自2010年之后，电影票房市场规模在快速扩充的同时，国内的影院数量也在同步激增，一线城市局部区域影院饱和、二三线影院市场有待培养等问题日益凸显，而影院自身人力成本、运营成本逐年递增而使得盈利空间也在缩水。若要降低影院经营风险就必须在选址、投资、服务上做好功课。
好的选址是成功的一半
首先是选址，或在某个特定区域内做*的影院，或成为某个区域惟一的影院，而从现阶段来看，这两种情况只有在二三四线城市才能实现；其次，投资一定要适度。若在人流密集的繁华商业圈投资影院，就要相应增加投资成本。若在住宅区经营影院，影院的投资规模就需要与消费群体的大小相匹配。
如果说选址和投资是影院经营成功的基础，那么服务则是影院形成品牌影响力的关键。作为影院经营者，无法决定影片好与坏，但是可以通过提升影院的配套服务来增强消费者的整体观影感受。
院线公司不妨多与票务网站合作
如今是互联网的时代，任何行业都会或多或少地与互联网进行衔接、融合，电影产业也不例外。其中最明显的一点就是，观众在看电影时，不再只依赖于电影院的人工售票服务，更多的人会选择在网上购票，甚至是选座，使得票务网站成为院线售票的一个重要渠道。
以今年的“十一”黄金周为例，票房黑马《心花路放》上映6天就已获得6.1亿元的票房，其中有近50%的票房来自于猫眼电影通过互联网所销售的。由于互联网用户众多，售出的电影票数量巨大，随着大量低价票售出，微薄的利润逐渐累加也能给电影院带来非常可观的收益。
院线公司可以加强与票务网站合作，这不仅能为电影院带来更多的观影人群，还能以薄利多销的方式为电影院带来更多收益，成为院线售票的重要渠道之一，从而提升院线整体的经营情况。
影院建设初期就需考虑副业
目前大部分电影院线的收入主要依靠票房，而餐饮、电影衍生品、广告等方面的收入来源相对较少。院线如果想要得到持续发展，不仅要提高票房收入，同时还需要拓展、提高影院副业所带来的经济收入。这些在影院建设初期就必须要考虑到，预先建设好影院内部的食品、餐饮售卖柜台，布局好影院大堂的空间以提升广告收入等。
根据目前的情况来看，由于电影票房存在不确定性，影院若仅依靠票房收入是无法保证其稳定发展的，极具风险。而现在影院副业的市场空间较大，例如可在影院内开辟出几个会议室，为电影片方和明星提供活动场地，这样不仅能 |
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