做生意有赚有赔再所难免,那么在婴儿游泳馆经营时假如亏损了该怎么办?通常情况下,婴儿游泳馆经营者面对亏损通常可采用以下四种措施:
一.门店改造
如果亏损婴儿游泳馆所处地段位置佳,或所在地区具有良好的发展潜力,此时经营者就需要考虑婴儿游泳馆改造的问题了.
这里的改造除了指婴儿游泳馆装修等硬件设施的更新,更重要的是指婴儿游泳馆整体经营能力的转变,譬如与竞争对手进行对比分析,寻找自身优势,扩大优势宣传；或请专家指导,对经营能力进行改善.此外,还要强化店内产品与服务的改进,对馆内项目进行升级,引进新的增值项目,以增加盈利点.
二.维持现状
有时,投资者在考虑整体利益的情况下,会对亏损的店铺采取维持措施,使其继续经营.譬如,为抢占当地婴童市场,或迫使竞争者对手退出而开的婴儿游泳馆,即便亏损也需采取维持措施；或为投资者所开的连锁分店,在重要地段其宣传、广告的展示作用,等具有特殊价值与功能的婴儿游泳馆就不能轻易关闭.
三.转换措施
当婴儿游泳馆周边环境与条件已发生变迁不适合该项目的经营时,投资者应及时考虑转换经营模式或是增加新的经营项目.转换经营模式时,经营者还需考虑是否具备新得经营模式所需的专业技术与相关人才,新的经营模式或项目的发展前景与市场如何等问题.
当店铺周边环境条件发生变化,不符合现有业务发展需求时,店铺经营者就应适时考虑转换经营其他经营项目.转换其他新的经营项目时,须注意店铺是否有相关的专业经营技术和专业管理人才,转换的新项目是否具有成长性.
四.关店重开
当婴儿游泳馆营业额及市场的增长率都非常低,或由于婴儿游泳馆选址失误,处于不具备成长性地段时,经营者就应该当机立断采取关店并重新选址开店的措施以避免损失进一步扩大.
但在关闭此类亏损的婴儿游泳馆前,应检查是否有扭亏为盈的可能.如:营业额能否成长?能否提高利润率?削减日常管理费用是否有效?若确认亏损是因选址条件不佳引起的,额必须毅然关闭此亏损店铺另行择地开店.最最重要的是,在开店前或打算关店重开的时候一定要选择正规的婴儿游泳馆厂家,比如世纪顶点.
世纪顶点有全方位一站式婴幼儿游泳馆整体解决方案,从店面选址到场馆规划,从实体考察到设备定制,从水质净化到水电管路,从设备生产到上门安装,从人员培训到上岗证书,从开业支持到运营扶持,创业管家服务管到底,整店输出, 而且是对婴儿游泳馆加盟馆主的十大支持,包括:设备耗材支持、会员管理支 |
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