软件开发中要注意的25个问题
软件项目从开始到结束，由于资源、人员、管理、方法等等各方面的因素，往往不可避免的会存在一些问题，如需求沟通不明确、项目管理失败等等，今天总结了一下结合网上的一些经验，整理了25个软件开发中的问题。
1.不能很好的理解用户的需求，与用户之间的沟通存在问题。
2.错误的预估项目的大小和难易度。
3.没有排期计划就匆匆开始编码。
4.没有在项目初期就开始做测试，一直拖到项目后期才做，或者根本不做什么测试。
5.选择时下的高新技术还是已经被团队使用比较成熟的技术，往往不能做出很正确的选择。
6.不采用任何软件过程或者方法学。
7.没有一个真正的项目经理进行管理，让开发人员无计划的进行项目研发。
8.项目前期开发慢，把进度压力留在后期。
9.不做版本控制，代码库和开发环境混乱。
10.在项目研发过程中随意的更换开发工具和环境。
11.客户的任何需求都答应下来，累积的需求把项目给拖累了，产品要学会更新迭代。
12.只有一个大的计划，没有把计划分割成一个个更小的任务，要知道，大的计划如果不分割成任务很难落实和具体实施。
13.对开发团队的管理不足，各方没有协调开发，各做各的。
14.在项目后期增加人员来加快开发速度，大多时候适得其反。
15.开发人员不做单元测试。
16.一旦项目研发中遇到问题，就互相推诿。
17.不关注软件实际的运营环境和硬件条件。
18.没有命名规范和代码规范。
19.到处都用全局变量。
20.遇到问题的时候不沟通，而是一个人闷头搞，到*后还是要通过别人来解决。
21.没有写代码注释的习惯。
22.对输入输出的数据不做验证。
23.不做压力测试，到实际环境中往往就会出现更多的跟环境和性能相关的问题。
24.项目内部沟通不畅，每个成员只是埋头做自己的事情。
25.没有很好的bug管理规范和系统，往往用word、email、excel等文本方式来管理bug，导致整个项目的bug管理陷入混沌。
这些问题不是必然会发生的，但是大多数是我们会碰见的情况。作为一个软件协同产业生态链平台，汇新云秉持着诚信、创新、极致的服务宗旨，对于项目研发中出现的问题，我们要予以重视，给予解决。 |
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