又接到文员告诉，到写字楼开会，各部门负责人就坐后，会议开端，首要就是应对客户指定的查验公司对工厂进行资质验证，这关乎到企业未来的订单状况，从上到下都很注重，就针对验厂做了一系列布置。
验厂内容首要是资质认证，比如iso质量认证，fsc森林体系认证等，这种检查文件类的相对简略些，只需做好相应的文件，车间照文件要求运转，都能顺利经过的。
最难经过的是验社会职责，这牵扯到工人劳保方法是否到位，上班时刻和加班时刻是否在要求时刻内，实领薪酬同当地薪酬是否有相差，是否有各种赏罚，还有就是工作环境是否整齐顺利，细分下来，很多项目，别的规范也是模糊不清的，易繁殖职场潜规则，分明没问题，他偏要提出一些问题来，看工厂怎么应对了。正常它是打分制的，分不合格，合格，优异三种。
单丛字面上来了解，它是确保职工的合法权益，保护弱势群体，但这些都是外国客户依据自己国家的制度来要求的，关于发展中国家的我国来说，多少有些不合适的，但游戏规则是她们定的，要合伙经商，只能照她们设定的陪着玩了，像加班这块，有些要求淡季不能超过六十小时每个礼拜，旺季不能超过六十九个小时每礼拜，关于劳动密集型企业哪里做的到，就搞两套工时记载，实践一份，验厂一份，职工报表也搞两份，本来老实做事的职工都被带坏了，招摇撞骗，但厂方照验厂要求来上班，职工加班费又少了，又有心情，工厂也赶不出货，也另人头疼，没有好的方法，只能敷衍性对待了……
工厂必定会有奖惩制度了，但验厂时不能说有被罚款，就是先照验厂内容训练，也办括上班时刻，薪酬等方面的训练，必定有通不过的时分了，有些说漏嘴了，有些不乏报复性揭穿，这怎么办呢?面对有的工作操行不规矩的，就用钱铺路了，让他们改写职工答复记载，确保经过。这对职工在道德上是一种损伤，会运用到日子中的方方面面……
我就觉得验厂行为对改进工人工作环境，薪酬起不到效果，仅仅一种源头盯梢的进程，让客人或消费者知道货品的出产产地，工厂资质，是合法的存在，仅此而已…… |
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