随着“中国制造2025”战略的不断深入，“推进智能制造，打造智能工厂”在整个制造行业正如火如荼得展开。选择合适的MES系统，实现对生产过程的管控，提升企业的生产管理水平，是制造企业当下迫切的需求，但现实却是布满了重重挑战。
1、订单制造过程不透明。当下，所有的中小企业其实普遍存在着订单制造过程信息不透明、不及时的问题，导致经常出现订单发货时，只因某个小零件缺失或还未生产完成从而影响了发货时间以及客户交期;
2、产品质量难以保证，报废率高。中小企业在生产过程中质量控制上有严重缺陷，不是没有质量体系，也不是没有质量标准，而是在质量检验过程中经常发生质量检验不到位、漏检、抽检不及时、检验不完整等问题，导致产品成批返工，报废等损失。此类问题已经是常态问题了，但中小企业还没有更好的方法来解决;
3、库存准确率低。经统计，中小企业帐面库存及时准确率低于50%，经常出现因找不到原材料，紧急重新采购，因找不到半成品，需要紧急重新生产，因找不到零部件，影响总装配和发货，此类现象在中小企业身上早已屡见不鲜，损失也非常庞大;
4、人力成本浪费严重。中小企业内部管理精细化程度非常低，内部管理漏洞也很大，员工之间会经常相互串通在工序级多报工时或计件数量，导致企业每月多发不小数量级的工资(10-20%)，此种纯属浪费成本，但如果要查清此类问题，需要专职人员花费大量时间。
举例说明：
一个企业50人，一个月生产10个订单，一个订单2个产品，一个产品10部件，一个部件9零件，一个零件平均8个工序，那么计算工资的工单数量=50*10*2*10*9*8=720,000
由此可见，要成功实施MES项目并不是一件容易的事，让工厂变得更有“智慧”，需要我们实施与之匹配的MES系统。
深圳效率科技有限公司拥有10年MES系统解决方案部署实施经验，自主研发，为企业量身定制*合适的MES系统。
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