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公 司: 湖南创业快车企业管理有限公司
发布时间:2018年03月21日
有 效 期:2018年09月17日
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公 司:湖南创业快车企业管理有限公司

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详细说明

    导语:多元化的商业模式推动着微商行业的快速发展,从兴起之初的速度为王,产品为王,团队为王,品牌为王的阶段,到构建完整的微商生态系统,形成完整的商业闭环,上中下游相互协作、推进。2018年微商即将迎来腾飞的一年,如何深化理念创新发展,决定着微商运营的“寿命”,To be or not to be ,关键在于选择成功的微商外包团队。【微商导师V信:cykc020】

微商运营三要素:品牌、产品和团队。三驾马车之中重中之重便是运营团队,建立一个团队容易,管理却很难。很多人不是死在搭建团队上,而是死在管理上。代理都是因为利益走在一起,一旦利益出现问题,团队就会出现一系列的问题。微商投入成本都不高,行业诱惑大,变化也大。她今天是你的代理,明天可能就变成别人的代理。今天创业快车送上干货,告诉大家一个成功的微商团队将如何打造?(微商导师V信:cykc020)

PART 1 团队名称

产品需要品牌,团队同样也需要,所以我们每个人都应该给团队取一个易记,响亮,有正能量的团队名称。你的团队名称要与自己的性格相符,要人家听到你的团队名称就能够想到你。为什么要有团队名称,方便传播,可以吸引更多优秀的人加入你的阵列。比如你可以将你的品牌设计出来,做成旗帜和条幅,你们团队聚会、参加一些大型会议都可以亮出来,可以起到多次传播,在朋友圈有一个宣传的作用。

PART 2 团队领导人

一个团队领导人很重要,就像一个国家,一个公司一样,领导人决定了这个国家,这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人,必须要有一定的号召力,影响力和感染力,必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样,把你当做目标,并且是以绝对服从的心态跟从你,跟着你走。做为整个团队的灵魂,主心骨,如果自己都没有做好,我们谈什么去带领大家,人家又凭什么跟你?

PART 3 团队标杆

我们还要在团队里塑造一些榜样和标杆出来,来营造良性竞争的氛围,将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说,每年的双 11,都会捧一些大的品牌,或者是一些新的品牌,把他们进行包装和神话化,这样就可以吸引更多的公司,更多的品牌加入天猫。所以一旦团队里有一些代理做的非常好,或者是进步非常快,值得大家学习,一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习,也可以形成一股你追我赶的风气,对提升团队的竞争力大有帮助。(微商导师V信:cykc020)

【微商导师V信:cykc020】 造船过河,不如借船过


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