微商外包行业哪家强？微商外包服务靠谱吗？想做微商！微商起盘不会做、微商不知如何推广，裂变问题不知该怎么解决等等，“太多问题，太多困惑”让诸多想要做微商的朋友摸不着头脑，不知从何入手。
要想运营好微商，那就先得做好微商运营的第一步：微商起盘。那今天我就先给大家讲一下如何做好微商起盘。
1.定痛点
痛点就是用户在使用产品或服务时抱怨的、不满的、让人感到痛苦的接触点。转化到产品上来说就是，产品的原始需求中被大多数人反复表述过的一个有待解决的问题或有待实现的愿望。痛点的制定可以从很多方面入手，行业、用户需求、营销推广、公司资源、产品功能等都能作为发现痛点的区域范围。在发现了这些领域的不同痛点之后，公司就必须要尽其所能地解决这些问题，从而不断完善自身。
2.种用户
“顾客就是上帝”，这句话对于任何一个企业来说都是亘古不变的定理。而种子用户对于一个企业的重要程度不亚于企业自身所具有的其他资源。小米最初只有100个种子用户，朵女郎最初只有16个人的团队。但是回望现在，小米与朵女郎的用户群体已经在同品类产品中名列前茅。留住用户是企业长远发展的必要手段，在这之中，企业必须要认清自己的用户群体，用户的特点以及如何去吸引用户，根据这些材料，完全把握住用户需求，从而达到扩大用户群体，为企业“种下”更多的用户。
3.创品类
用品类思考，用品牌表达。我们很难取代一个现有的品类，因此，*的方法就是自己创造一个品类，做这个品类的领军人。在市面上，我们可以发现很多产品存在着类似于垄断的地位，比如果冻类的喜之郎、汽水类的可口可乐、搜索引擎中的百度等，这些产品之所以能够在竞争力如此巨大的市场中存活并且独大，是因为他们成功地将品牌做成了品类的代名词。在企业的竞争过程中，我们必须要思考如何创品类，包括技术、战略、命名、定位等都需要公司投入大量的人力物力去不断完善。一个创新品类的成功能够带动整个公司的成功。
所谓的微商外包就是解你所忧，急你所急。全程替你包办，无论是微商起盘、微商推广还是团队裂变问题等等，都有专业的微商运营团队为你出谋划策，免去你的思想负担，让你乐享轻松赚钱的快感！
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