深圳临时工,劳务输出人才派遣,普工批量输送,普工临时工,找创兴劳务公司。新华社记者春节过后在浙江、上海、重庆等地招聘市场看到,企业招工呈现“冰火两重天”。有的企业用工缺口大,有的企业不仅老员工按时返城,还介绍了老乡一起来工作。专家分析,费力招人不如悉心留人,企业只有改善用工环境,才能避免“荒”时招人难。 记者采访中发现,有一家从2005年以来就没有闹过“用工荒”的企业——浙江义乌市双童日用品有限公司。“春节过后,70%的老员工会返厂,另外15%是经老员工介绍来的老乡,只有剩余的15%是通过人才市场招聘的。”义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平说。 自2005年以来,该企业多次提高员工待遇,每年加薪15%左右。2012年,所有员工月收入达到3000元以上。与此同时,企业注重改善工作、生活条件,满足员工的精神文化需求,“真正把员工当家人”。楼仲平认为,“很多中小企业喜欢把用工荒归结为员工太浮躁,其实很多时候,是企业本身太浮躁。只看眼前利益,不重视维系员工的感情。需要的时候招工,淡季裁员,这样哪能不出现用工荒?员工是企业的基础,员工对工作环境满意,企业就不会出现招工难。” “与其费尽力气找人,不如悉心留人”。接受采访的企业人士指出,在很多地区,依靠低成本劳动力获利的生产方式,已经难以持续。要短期改善季节性用工荒,长期改变结构性用工荒,都要依靠改善企业的用工环境,为员工搭建职业晋升空间,强化企业与员工的关联,形成“锁定效应”。 2月18日到2月20日,石家庄连续召开了3天的人才大集。记者发现,一边是餐饮、家政、快递等服务行业人才短缺,一边是大学生就业形势不容乐观。这样的矛盾让人不仅问:大学生到底能不能去当服务员? |
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