不知不觉间铝门窗行业已经经历了三十多年了，与漫天遍地的全屋定制相比来说，铝门窗似乎还没有摆脱传动制造业。所幸的是我们在第十九届中国建博会上看到了“智能”风有扶摇直上的魄力，智能门窗成了8090后的吸睛亮点。
墨高门窗也随着行业变动纷纷投入到智能市场当中，它专注于门窗十五年，品牌实力有口碑，专卖店遍布全国各地，加盟不愁创富。选择墨高门窗，让智能门窗成为现实，加盟墨高门窗让财富成为现实的基础。
智能门窗让生活变得更简单、更智能化。那么在大众眼中，铝门窗如何开辟新的征途呢？
要想在激烈的竞争环境中突破就必须要有高质量高品质的产品差异意识，提升自身产品的核心竞争力。过硬的产品才是品牌门窗获得成功的*大亮点，这种产品还可以准确的把握消费者的购买需求，销量自然不在话下。
可是随着时间的推移，铝门窗行业竞争不断加剧，人人都想得到那杯羹，那就必须抢占好市场先机。正所谓先下手为强，才能赢得市场。一些一线城市的惨淡表现，对三四线城市的刺激非常大。越来越多人看好三四级市场，更要做好三四级市场。但是如果使用一线城市的做法会出现很多弊端，而且不一定能够成功。同时做好地级市场，就必须理顺好思路。
梳理清楚供应链
做省会城市的经销商供应链短，物流效率高，库存问题也很简单。在地级市市场，相互之间的厂家拼的是成本和流通速度。因此要考虑如何将自己的产品在*短的时间内以*低的成本送到地级市经销商手上，还有如何减少库存等问题，都是铝合金门窗制作厂家需要下功夫去完善。
平衡利润空间
品牌企业通常都是会统一全国的价格，但如果地级市市场与一线城市没有差价就意味着地市的利润空间小。而一线城市市场的经销商在利润率低的情况下，还可以通过分销走量来实现一定的利润，地级市的经销商就没有这个优势，所以品牌企业要在地级市市场有所作为就必须在渠道利益和职能分工上有所调整。
认同理念文化
企业经营理念和品牌文化的认同成了择取合作伙伴的首选条件，而依靠企业文化指导的指引在地级市场债券知名度和美誉度，将成为铝合金门窗企业区别于竞争对手，获取终端消费者的*大优势。
培养忠诚度
地市级的经销商同样是品牌企业的“合作伙伴”，忠诚是品牌企业长远发展的基石。如何维护与地级市经销商的合作关系，让他们对品牌形成相当的忠诚度，对品牌在地级市的发展至关重要。
对于铝合金门窗品牌企业而言，地级市市场是一块肥沃的土地， |
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