商用混凝土行业有以下几个特点。
1. 生产属于简单加工性质，进入行业的技术门槛较低。
2. 生产属于集中供应。
3. 生产带有区域性质，运营灵活性差。
4. 产品生产出后 ，有效使用期时效短。
这类企业的管理，从以下几个方面开展。
管理思路：
一. 销售管理。
二. 订单合同成本核算。
三. 工程项目管理。
四. 加工厂管理。
应用价值：
一、 销售管理
1. 订单通过销售部门直接转化到生产部门，转化成生产计划。
2. 依据订单建立成本归集。
3. 备注订单来源，运输时间及送货方式，记录产品每次成交情况及价格。
4. 依据订单实施进度，提醒相关人员进行工程回款。
5. 记录客户及供应商商誉信息。
二、 订单合同成本核算
1.施工成本管理。
（1）工程施工成本。
（2）成品运输成本。
2.加工成本管理。
（1）材料采购成本。
（2）加工设备使用成本。
三、工程项目管理
1.工程合同管理。
（1）合同管理。
（2）建立回款计划。
（3）建立合同工作流。
2.工程资金管理。
（1）物资管理。
（2）产品/半成品管理。
（3）材料款支付。
（4）工程回款追踪并提醒。
四、 加工厂管理
1. 订单管理。
2. 加工任务。
3. 材料管理。
4. 加工设备管理。 |
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