《7C企业文化突破》方案实操公开课8月23-24日.广州
----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织
模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效
模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长
◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;
◆ 2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破2500亿元;
◆ 2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目启动,在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型,指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
◆ 17年来,我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括350多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
【学员对象】:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与学习,从根本上系统实现企业的卓越成长!
【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?
◆ 企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长? ……
【解决方案】:聚焦卓越企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢、从理念到成长
◆ 《7C企业文化突破》解决方案汇集我们17年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长。
【课程成果】:带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》
◆ 《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。 |
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