2019年工业品营销研究院公开课开课表
中基层销售--做大单，靠团队，工业品营销—做大单的十二招，招招致胜
开课日期：1月19日-20日、5月25-26日、8月17-18日、12月14-15日
中基层管理--精准提升业绩—系统解决方案，工业品营销—业绩倍增的系统改进方案
开课日期：1月19日-20日、5月25-26日、8月17-18日、12月14-15日
中基层销售--工业品一线销售精英—系统压模训练综合版，工业品业务流程系统与各里程碑分析法
：工业品深度接触&发展线人、4P需求引导技术与价值营销、工业品高层公关与价格谈判、招投标策略技巧与标书制作。
开课日期：3月15-17日、5月11-12日、9月27-29日、11月16-17日
高层管理--工业品总裁修炼的五大战略系统--咨询式培训，定战略---工业品营销战略规划与布局：明市场---工业品品牌战略与市场推广、建团队---工业品营销组织流程设计与团队管控、抓管控---工业品营销高层四大管控系统、做绩效---如何让员工成为自己的“老板
开课日期：3月30-31日、11月29-30日
中高层管理--打造团队，打造高绩效的销售团队
开课日期：6月29-30日、10月19-20日
中基层销售
--应收账款，应收账款催收30计与全款追账策略
开课日期：10月26-27日
中高层管理--项目型销售，项目型销售与标准化管理—讲师授证课
开课日期：6月15-16日
2019年_工业品营销研究院—公开课会员优惠价
畅享会员--全年36天，7.8万，每次课程一家企业可安排3人听课
超值会员--全部课程上一轮17天4.8万，每次课程一家企业可安排3人听课
2019年-工业品营销研究院——工业企业定制化系统内训版
建立标准化工业品业务流程体系
建立工业品业务流程管控体系
工业品天龙八部实战辅导七步分析法
辅导运用标准化业务流程体系
工业品信息收集与项目评估
工业品深度接触与搞定线人
工业品4P顾问技巧与技术演示
工业品价格竞争与谈判技术
工业品高层公关与关系营销
招投标策略技巧与标书制作
工业品营销中层管理—压模训练系统（中层内训版）
管理者—自我管理
销售经理的综合能力与角色认知
团队高效激励的策略与方法
职业销售经理的八项管理技能
管理者—团队管理
高效团队的建设与管理
如何打造高效团队执行力
管理者—业务管理
工业品营销管控的四大系统
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