深圳捷埃梯精益管理咨询公司是一家实战型专业精益生产咨询公司，我们对所承接的精益咨询现场辅导项目：不收订金，承诺效果，量化考核指标，未达指标不收费，让需求企业零风险！
面对国内众多的精益生产咨询机构，大部分需求企业在选择精益生产咨询公司合作时难免会有顾虑，怕决策失误，怕时间浪费了，花了钱没效果......
捷埃梯咨询机构为您的每一步防呆防错，真正实现有了效果才开始收费！
我们精益辅导承诺考核指标如下：
在对企业现场评估之后：承诺人均产量提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%
如欲了解我们详细的精益生产咨询情况，欢迎联系；189/2742/1595，（0755）-2979/2060肖小姐
精益生产咨询推行内容：
1.精益系统推行内部专家：内部精益培训师证书，内部精益改善推行专员证书，精益生产&工业工程培训。
2精益生产专项辅导：
2-1标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等
2-2定制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE效率提升，物流，人流，信息流程优化，布局优化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等
2-3精益供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本问题
精益咨询项目实施流程：
1阶段：前期精益生产咨询项目需求沟通（是否收费：否）
2阶段：精益项目调研（是否收费：否）
3阶段：精益项目答辨（是否收费：否）
4阶段：精益示范线的搭建（是否收费：效率提升低于15%不收取任何费用，
5阶段：通过示范线的成功，展开全厂的推广（是否收费：效率提升30%以上才分阶段收费）
6阶段：精益供应链的改善。
捷埃梯咨询的优势：
1.倡导实战型,而非学院型理论型
2.不收取任何形式的定金，用数据说话，按绩效收费”
3.注重项目深度，标准化精益咨询（5S/TPM/班组建设等）与定制化精益咨询（生产效率、模式的转变指结合你们工厂的现状，提升生产效率，解决企业交期和品质）。80-90%的公司基本上做的是标准化这个阶段、因定制化对老师的要求比较高的，这一块正是我司的一个优势和其它公司不同之处。 |
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