成都新生派，物业管理系统开发、物业APP开发、物业软件定制
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一、用户管理
物业管理系统前端和后台的功能必须完全同步，不管前端功能如何分布，后台功能架构必须和前端同步，当后端修改某些地方，前端相应位置的功能及界面同时改变；这里的用户分为几个大类，物业公司员工、外部供应商、小区业主，不同的用户有不同的访问权限和使用权限，供应商可以在线提交入驻申请，业主可以在物业APP前端留言反映问题，在线给物业公司提意见和建议，而物业公司内部员工则根据职务不同可以登录后台，并可以在后台录入信息，对内部的各个功能板块进行调整。
二、角色管理
物业APP开发，开发公司必须对物业公司的组织架构非常清楚才行，了解各个职能部门员工的工作性质及工作内容，在开发功能时就需要和工作人员紧密结合；目前的角色分为以下几种：运营管理，该管理负责对物业公司的整体运营，在操作系统过程中可以随意使用任何功能，对各个职能部门都有绝对的指挥权，同时可以赋予其余各个职位相应的权利；采购管理，负责物业公司对外采购的各项事宜，包括公司在节假日、年会上需要的所有物质，都需要通过采购部门完成，采购管理的职责仅仅负责公司的采购环节；销售管理，负责公司的销售环节，为公司的发展开拓市场，不断联系新的小区并洽谈和物业公司的合作细节，同时将谈判细节更新到物业管理系统中去，运营管理可以清晰地看到商务的开展进度。
运营管理对各个职能部门的管理人员进行管理，可以赋予该部门账号操作权限，可以删除该部门账号资格，总之，属于系统的整体运营部门。
二、基础数据管理
小区管理：物业公司一般会管理多个小区，甚至上百个小区，必须通过物业APP将这么多小区统一管理，管理员打开系统后台即可查看各个小区的详细资料，包括小区名称、位置、面积、入住率、住户数、物业费标准、到达路线等等，让运营人员省心、省时、省力。
设备管理：物业公司按统一的标准给所有管理的小区配发物质、人员、服务，所有采购环节都由采购部门完成，采购部门提供的所有物质及服务内容都必须通过物业APP上报，运营人员对这些数据进行统计、分析，保证所有环节都清晰、透明，也为后续的账目管理提供便利。 |
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