强振企业简介:
芜湖强振汽车紧固件有限公司是专业从事高端汽车紧固件研发、制造、销售和服务于一体的多工能现代化企业,具有冷镦、热镦、精密数控加工、螺纹成型、热处理及各种表面处理工序,具备汽车用高强度紧固件和异型紧固件的全套生产能力。
PLM项目背景:
公司自1984年成立以来,强振企业一直非常重视信息化建设,多年前就已经开始推行某国内软件厂商的PLM+ERP的整体解决方案。
PLM系统方面,在推行过程中,遇到了众多企业实施PLM不成功的普遍问题,主要集中在以下几点:
1,项目实施过程中,系统调研思路不清晰,项目实施主体目标不明确,导致项目严重滞后。
2,实施软件人员没有汽配行业实施经验,对客户需求理解不到位以及自生PLM系统功能点不熟悉。
3,软件是稳定性有待提高,软件在运行过程中,不断会出现莫名其妙的问题,需要不断的通过补丁和升级包去解决,往往在解决老问题的过程中,又出现了新的问题。
4,软件在运行过程中,没有强有力的售后服务保障,出现问题,不能得到及时的解决,因此在日常使用过程中,积累的问题越来越多。导致使用系统不但没有提高效率,反而一定程度上,降低了工程师的工作效率。
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因为上述种种原因,2019年10月份,强振企业,再次成立PLM项目选型小组,对PLM软件进行再次选型。因为是二次选型,整个选型项目组分别从以下几个方面考察了三品软件,并最终选择与三品软件签约:
1,软件厂商的删选;项目组选择了国内四家PLM厂商,进行初步的删选。从厂商规模/专业度/交付的客户质量等方面进行初步的删选,三品软件因为国内的知名度以及PLM领域的专业度顺利通过第一轮删选。
2,汽车零部件行业方案的对比:该对比环节,因为客户是二次选型,所以更加关注PLM软件的功能点和实际操作的体验度。我们通过三品PLM的基本功能演示/客户实际方案模型搭建试跑/专业的答疑等环节,获得了选型小组的一直好评。
3,客户案例展示环节:针对客户慎重的选型思路,在得到老客户允许的情况下,我们安排了在客户现场,远程展示了多家零部件及装备行业的案例呈现,每天的使用频率,使用效果等都一一展现。务实的软件交付,实实在在的客户使用效果,这一点和选型小组务实的选型思路不谋而合。
强振企业本次二次选型PLM,希望实现的目标和众多的汽车零部件企业一样。在以IATF16949体系为主体框架下,实现项目跟踪、任务分配、审批管理、变更管理、 |
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