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公 司: 山东求是达明企业管理咨询有限公司
发布时间:2020年09月24日
有 效 期:2021年03月23日
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李凡坤 先生 (经理)
联系时,请说是在企业录看到的,谢谢!
电  话: 0531-89605589
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手  机: 17155460186
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邮  编:
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公 司:山东求是达明企业管理咨询有限公司

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详细说明

    9月16日,正值金秋时节,济南市工信局企业家培训-《企业团队建设与激励机制》第三期专题培训班在历城金融大厦拉开帷幕,来自全市近50余家企业的负责人齐聚一堂、相互碰撞,在五位专家老师的启发和指导下,共同探讨企业经营管理提升之道。经过五天时间的沟通和交流,培训班终于在9月20日圆满结束。

本次培训由济南市工业和信息化局主办,山东求是达明管理咨询有限公司承办。在济南市中小企业服务中心领导的支持下,相关政策解读专家和实战管理咨询专家紧紧围绕科技惠企政策、团队能力提升、组织能力建设、有效激励机制等内容展开讲授,在政策的使用和管理的规范上为企业家打开了新的思路。

培训落地、政策先行。第一天上午,济南市统战部政策解读专家——刘兆成老师在科技惠企政策方面为企业家进行了详细的解读;济南市医保局的王东处长更是结合疫情则为大家带来了职工医保相关知识的分享。

力行正道、垂直攀登。第一天下午,全国中小企业咨询专家库入库专家、山东省管理咨询协会副会长——董乃锋老师,以哲学为基础,结合东西方文化,为大家分享了以心为本的经营理念;并以“期望成为一家什么样的公司”为题与在座的企业家展开讨论,学员们热情讨论、积极发言。

目标导向、全员参与。接下来,民营企业省直专家、求是达明高级合伙人——杨剑锋老师结合自己多年服务企业的经验,对企业级战略目标的共有和分解进行讲授;从薪酬体系设计和岗位价值评估出发,为大家分享了一种全员共享激励模式的构建方法。


率先垂范、虚实结合。来自山东财经大学的博士生导师、研究生院副院长——杨明海教授从20余年的教学经验出发,在理论源头上对有效激励体系的打造进行了详细的阐述;并结合阿里巴巴、华为的案例以及自己服务酷特智能、小鸭集团的经历,让大家更加明白只有建立有效激励体系、才能不断提升企业绩效。

美好的时光总是短暂的,五天培训到此就告一段落,企业家们不时与老师互动交流、纷纷表示受益匪浅!感谢济南市工信局领导的信任,感谢来自济南各地企业家的支持、感谢各位专家老师的倾情分享!阳光总在风雨后——预祝我们的企业家都能在后疫情下迎难而上、再创辉煌!


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