【精益生产咨询公司&深圳捷埃梯咨询机构】
捷埃梯精益咨询：自2006年创立以来，捷埃梯咨询机构致力于生产运营培训及现场改善，为企业用户提供IE工业工程效率提升、精益生产管理的深度咨询服务，以结果为导向，按效果收费模式，助力企业提升效率，从而快速应对市场反应。
捷埃梯咨询机构---注重项目深度而非高度
捷埃梯咨询机构---倡导实战型,而非学院型理论型
捷埃梯咨询机构---强调生产效率提升系统解决方案而非泛泛而谈的宏观战略
捷埃梯咨询机构---实战精益师资郭晓宁老师全程把控及主导项目实施
深圳捷埃梯精益管理咨询公司是一家专注于生产管理的精益生产咨询公司。国内倡导承诺改善指标，确保项目效果，注重精益辅导项目质量，而非数量，带领企业革新，让您的企业实实在在看得见有效的效果，实战实效！
【精益生产咨询承诺指标】
捷埃梯咨询机构专注为各行业提供精益生产咨询、精益生产现场辅导，承诺项目量化参考指标如下：
1 人均产能 提升30%
2 人员数量 （减少直接作业人员） 减少30%
3 生产过程中的在制品 （8大浪费中大的浪费） 减少60%
4 场地利用率 提升30%
5 前置时间 （一个产品从投入到做成一个成品的时间） 缩短50%
6 生产周期 缩短30%
7 库存量 减少30%
备注：
1、设定提升生产效率目标至少30%以上，驻厂1-3年辅导企业推行精益生产。
（现场诊断后，经评估企业效率可提升30%以上，方与企业签订精益管理辅导协议，以降低客户决策风险）
2、项目收费国内结合应用绩效收费模式。（费用包括基本费用及绩效达成费用，未达指标不收相关绩效费用,在实施精益咨询项目首月内，如对项目效果不满意,可全额退取所收的费用）
【精益生产咨询周期】
8-12个月、1-3年（具体精益现场辅导项目周期需对企业详细现场调研后，依据企业规模、现场改善复杂程度予以确定）
预约精益现场诊断调研:189-2742-1595,(0755)-2979/2 |
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