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公 司: 深圳汉墨管理咨询有限公司
发布时间:2024年07月31日
有 效 期:2025年01月30日
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林先生 先生 (认证咨询师)
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电  话: 0153-38786435
传  真: 0153-38786435
手  机: 15338786435
地  址: 中国广东深圳市龙岗区龙岗街道南联社区怡丰路16号远洋新干线荣域花园(一期)3栋213室
邮  编: 518000
公司主页: http://hmiso.qy6.com.cn(加入收藏)
公 司:深圳汉墨管理咨询有限公司

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详细说明

    客户沟通
1 与客户有效的沟通,以便充分和准确掌握客户对产品要求和服务等方面的满意程度。由行政部负责与客户沟通的有效安排,包括在形成合同前对产品、服务信息的了解、合同形成(包括修改)或执行过程中以及合同实现后客户意见的反馈。通过客户访问、广告宣传、产品展销等多种渠道为客户服务、回答客户的咨询,并予以记录。
2 对上门接洽业务的客户应由销售员热情接待,引导客户实地参观以“5S”活动为中心的规范化现场管理;以质量保证措施为先导的产品陈列;一切为客户利益着想的检测设备;高水平的生产能力、充足的货源储备、优良的仓储条件等给客户留下良好的印象,从而增强客户对本公司的信心。
3 在对客户满意度调查的基础上,为了更好地提高我们的产品质量、社会信誉和服务水平,增加深入调查产品可信度和客户意见反馈的《顾客满意度调查表》。要求销售人员主动加强与客户的沟通,提供更多更有价值的客户信息及样品,致力于公司的持续改进。
4 发生客户抱怨和投诉时都应由相关销售员直接联系或亲赴现场调查,根据调查记录《客户信息及样品反馈处理单》。生产部接到信息反馈或书面投诉报告后应立即开展内部追溯,找出原因,责成责任部门制定纠正措施限期整改,并在 72 小时内根据纠正措施将整改情况向客户提供《客户信息及样品反馈处理单》,随时接受客户的复核调查,以取得客户的谅解。


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