课程收益
帮助核心管理人员了解工程行业发展趋势和项目管理主要矛盾;
深度剖析三级打通、序列管理、持续培养、激发动能;
结合专题解析、对标管理、培养路径及方式方法指导,助力管理人员掌握人才强企的体系搭建和方法建立。
课程特色
实战分享:实战项目管理专家、咨询师倾情授课;
案例穿插:大量实战案例贯穿课程全过程,便于理解、更易运用;
互动答疑:可针对企业个性问题,组织交流答疑。
课程设置
课程主题 直播时间 课时 讲师
人才强企1--对标管理·工程企业人效提升与创新实践 7月6日(周四)
19:30-21:00 1.5h 熊老师
人才强企2--三级打通、序列管理、持续培养、激发动能 7月20日(周四)
19:30-21:00 1.5h 熊老师
激发动能--工程项目部(固定)工资总额包干 8月3日(周四)
19:30-21:00 1.5h 高登 项目 管理
人才 发展 专家 顾问
项目商务经理人才培养路径及方式方法 8月17日(周四)
19:30-21:00 1.5h
项目设计总监人才培养路径及方式方法 8月31日(周四)
19:30-21:00 1.5h
职业项目经理人才分类分级与规划培养 9月7日(周四)
19:30-21:00 1.5h
项目总工程师人才培养路径及方式方法 9月21日(周四)
19:30-21:00 1.5h
项目现场责任工程师培养路径及方式方法 10月12日(周四)
19:30-21:00 1.5h
项目党建聚心齐力与团队建设并融入经营 10月26日(周四)
19:30-21:00 1.5h
师资介绍
武汉高登管理咨询有限公司 熊俊波
实战项目管理专家、咨询师;国际项目经理资质认证(IPMP)评估师;华中科技大学工商管理硕士(MBA),中国勘察设计协会工程总承包特聘讲师;IPMA国际认证的项目经理,中国人保部注册的首批管理咨询师;中国项目管理委员会(PMRC)委员,国家电网《项目管理评论》首批编 |
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