CMMI 软件成熟度
一． CMMI 简介
 CMMI: Capability Maturity Model Integration（能力成熟度模型集成）
 CMMI 是由美国 SEI（软件工程研究所）应美国国防部要求，通过收集和
整理的业界优秀公司的研发管理的*佳实践及经验开发出来的一套针对
研发过程能力的成熟度模型。
 CMMI 的精髓就是去寻找巨人的肩膀、同仁的肩膀，寻找*佳实践来迅速
提高企业的研发能力。CMMI 带给企业的不仅是别人过去的一些优秀经
验，更是一种思考和学习方法。
 CMMI 同时还是一种含金量非常高的资质，认可度高，使企业在市场竞争
中更有优势。
二． 企业为什么要实施 CMMI？
 质量管理、过程改进及规范运作的需要，练好内功，成就企业核心竞争
力，以利于长远发展。
 市场竞争的需要：竞争对手有该资质，投标遇到门槛等。
三． 实施 CMMI 对企业有哪些具体的好处？
 员工的能力和职业化程度得到有力提高，研发团队整体水平大大提升
 有力改进产品质量，降低返工及后续维护成本
 缩短研发周期，提高进度和预算的可预测性和可控性
 对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范，推动全员参与质
量管理与过程改进，形成文化深入人心，形成“持续改进、精益求精”
的良性循环体系，使整个组织形成更加有效的运作机制
 增强风险管理能力，形成经验共享机制，降低新人培训及工作交接成本，
解决人员频繁流动带来的问题
 降低整体成本，提高研发方面的投入产出比（ROI）
 客户满意度得到提升，生意更兴隆
提高公司形象，强化公司品牌，业务拓展更方便 |
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