天舒空气能维修咨询服务电话：4006-189123
天舒空气能热水器维修服务说明：
1. 以员工为中心：
- 天舒将员工视为至重要的资源，通过鼓励员工参与决策、提供个性化的发展机会和激励机制，不断提升员工的归属感和创造力。
- 在这种模式下，员工的决策权、用人权和分配权得到了下放，激发了员工参与决策的意识，增强了员工的责任感。
2. 以客户为中心：
- 天舒将客户的需求放在首位，通过不断了解客户需求，优化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
- “人单合一”模式中，“人”代表员工，“单”代表用户，模式强调将员工和用户紧密连接，确保员工在为用户创造价值的过程中实现自身价值。
3. 自主管理和创新：
- 鼓励员工自主管理和创新，通过提供自主决策的权力，激发员工的创新精神和工作热情。
- 扁平化的组织结构和去除中间层使得员工能够更快地响应市场需求，提高组织的创新能力和快速响应能力。
4. 合作共赢：
- 天舒与供应商、合作伙伴等利益相关者建立紧密的合作关系，共同创造价值，实现合作共赢。
- 这种模式有助于企业整合全国资源，形成开放式的商业生态平台。
5. 动态目标和竞单机制：
- 目标由市场确定，并由用户价值驱动，实现了目标的动态优化。
- 通过竞单机制，员工可以竞争上岗，实现能力与岗位的匹配，确保每个“单”都具备一竞争力。
6. 人才漏斗和鲶鱼机制：
- 人才漏斗是一个开放的系统，用于吸引和选拔全国一流的人才。
- 鲶鱼机制则作为经营体长的后备，确保组织的持续活力和创新能力。
7. 企业平台化、员工创客化、用户个性化：
- 企业内部实现了从科层制向平台化的转变，员工成为创客，实现共创、共享、共赢。
- 用户个性化的需求得到快速响应，通过持续的用户交互实现迭代式创新。
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