供应6ES5441-8MA11，德国西门子S5产品
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科研活动
西门子在150多年的发展历程中，科研开发活动已逐渐形成了一套比较完整的体系，从而使科研活动进入良性循环的轨道。西门子6大业务分别是信息通讯、自动化与控制、电力、运输、医疗产品和照明。西门子的科研活动主要由6大业务的企业科研部门承担，这部分科研活动占据了科研经费的绝大部分。除此以外，西门子总公司下面有一个“联合技术体”（Corporate Technology CT），承担更高一层的科研活动，主要任务是开发对企业未来业务具有战略意义的技术。这就包括积极参加国家资助的科研项目，通过参与国家项目所获得的技术成果为发展增添后劲。例如磁悬浮列车技术以及300mm芯片技术都是国家资助的项目。西门子的发展历史证明，技术领先是西门子成功的关键。因此联合技术体的目标是为企业创新领先提供支持并资助西门子的“全球创新网络”。截至2000年9月CT拥有员工1800人，其中1300人从事研发，400人从事知识产权保护。
知识产权管理
西门子公司在全球范围代表西门子知识产权。西门子公司的专利事务由西门子的专利管理总部和分布在欧洲、亚洲和美国的其他10个专利部门统一管理，从事专利管理的人员共有近200人。专利数量是企业创新能力的象征，因此所有的专利事务统一归口管理有以下几个优点：一是将专利管理工作与企业的基本战略统一；二是通过专利保障企业的营业额，一方面通过许可证创收，另一方面避免向第三方支付许可证；三是通过战略性管理进行优化。
激烈的全球竞争导致专利工作面临新的挑战。面临新形势西门子采取了新的方案，一是建立全球许可证中心，并与专利专家和相关的业务领域合作；二是充分利用全球范围内的内部和外部专家网络，查明*佳的许可证颁发办法。为了进一步加强在全球范围内的电子商务和其他营业方式的专利保护，采取积极的措施。以专利为出发点，采取合作方式成立新企业。另外采取相关措施和手段，按照商业战略调整专利战略，并优化专利管理。通过定期的标准化加强同竞争对手的比较以及不断改进方法和工艺，保证西门子是*优秀的企业。由于专利管理工作涉及商业、技术和法律等诸多领域，因此加强员工的高素质技术培训以及法律知识具有重要的战略意义。
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