《电力企业管理变革之道——电力建设企业》
内容提要：
本书为《电力企业管理变革之道》系列丛书之一，本书主要内容包括电力建设战略性管理问题研究、电力建设企业级项目管理、电力建设工程项目部管理、分包商管理之路、电力建设企业人才梯队建设、电力建设企业“三定”改革、绩效管理与创新、薪酬激励、新时期用工管理与创新、电力建设企业精细化管理及电力建设企业文化创新。
目录：
丛书总序 电力企业管理咨询为电力企业管理创新助力
丛书自序 从“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
*一章 电力建设战略性管理问题研究
*一节 电力建设行业发展概况扫描
第二节 电力建设企业价值链分析
第三节 电力建设企业管理问题综述
第二章 电力建设企业级项目管理
*一节 企业级项目管理概念与意义
第二节 企业级项目管理体系建设
第三节 电力建设企业多项目管理实施
第四节 国外电力建设工程风险及防范
第五节 国外项目工程监管
第三章 电力建设工程项目部管理
*一节 项目部典型管理问题
第二节 项目部组织结构设计
第三节 项目部目标控制
附录 水电某局小浪底工程施工项目管理案例
第四章 分工商管理之路
*一节 工程分承包管理模式意义
第二节 电力建设工程分包管理现状
第三节 电力建设分包管理提升之路
附录 某水电工程局分包管理办法
第五章 电力建设企业人才梯队建设
*一节 人才梯队建设思路
第二节 员工能力提升办法
第三节 相关配套制度建设
第六章 电力建设企业“三定”改革
*一节 定岗定编定员
第二节 竞聘上岗
第三节 退出机制设立
第七章 绩效管理与创新
*一节 电力建设企业绩效管理现状
第二节 绩效管理体系构建
第三节 绩效管理创新与落地
附录 C电力建设公司绩效管理体系构建案例
第八章 薪酬激励
*一节 电力建设企业薪酬现状与问题
第二节 构建薪酬激励体系
第三节 薪酬变革落地实施
附录 M电力建设公司薪酬变革咨询案例
第九章 新时期用工管理与创新
*一节 电力建设企业用工现状与问题
第二节 用工风险与应对措施
第三节 用工机制管理创新
附录 W电力建设企业用工机制变革案例
第十章 电力建设企业精细化管理
*一节 精细化管理概述
第二节 精细化管理开展步骤与程序
第三节 精细化管理落地与持续改进
附录 电力建设公司精细化管理案例
第十一章 电力建设企业文化创新
*一节 电力建设企业文化特点
第二节 电力建设企业文化建设
第三节 企业文化实施案例
第四节 企业文化在部门落地 |
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