供应企业市场咨询实务之企业营销管理主要问题

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公　司：广州企虎管理咨询有限公司

发布时间：2024年09月02日

有效期：2025年03月04日

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电　　话： 020-88220626 传　　真： 020-88220626 手　　机： 13688851315 地　　址：中国广东广州市广州市天河区员村二横路8-3号三楼邮　　编： 510655
公司主页：	http://keehoonet.qy6.com.cn(加入收藏)

详细说明

1、企业对市场的中长期竞争环境缺乏研判，营销策略很大程度受制于短期的市场竞争需要，计划经常赶不上变化；
2、营销规划难以和战略规划有效地结合起来，难以真正地保障战略的成功实施；
3、营销规划远离实施过程，从而导致规划实施的偏离，影响规划的效果；
4、营销组合不能形成合力，产品研发、推广、渠道等规划不能有效地整合起来；
5、缺乏可靠数据分析，营销决策依赖经验和习惯，市场动作经常出现“慢半拍”；
6、品牌战略定位模糊，在整体营销策划中仅注重传播推广的快速投入产出，没有形成有效深沉，事倍功半；
7、营销业务流程管理不到位，缺乏评估和优化，跟不上市场变化；
8、营销组织的结构和管理流程、岗位职责、考核、激励等受到公司整体性的制约，在特定时机没有适当灵活的辅助机制，无法保持营销团队的活力和激情；
9、营销规划过分注重策略性措施，而没有真正将营销视为一个系统来进行优化，容易导致营销策略的实施失败。

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