提供常州、无锡、泰州IT行业CMMI、ISO20000、ISO27001、ISO体系认证
祝贺常州市世轩科技有限由中奥常州开始导入ISO14001、OHSAS18000体系并预祝顺利通过审核。
祝贺常州市发创软件有限公司由中奥常州认证咨询有限公司开始导入ISO20000IT国际服务管理体系并预祝顺利通过审核。
CMMI项目的实施分四个阶段：
1. 准备阶段。此阶段为整个CMMI实施做准备，主要工作为差距分析，并根据差距分析结果制定详细的过程改进行动计划。阶段大概持续10天。
2. 初始改进阶段。此阶段主要工作是：1）针对各个PA开展培训，详细解释标准要求，介绍*佳实践，并指导如何结合公司实际情况进行实施。培训根据我们对公司的初步了解，针对存在的较弱的过程，提供相关过程的培训。具体培训内容请见第八章；2）指导文件编写，评审文件。采用培训、研讨、文件编写、评审交叉进行的方式。阶段大概持续3～4个月。
3. 试点及制度化阶段即持续支持阶段，包括试点情况评审、制度化推进和制度化情况评审。此阶段主要工作是指导如何在公司内实施CMMI，定期评审实施情况，并解决发现问题。阶段大概持续7-8个月。
4. 评估阶段。此阶段主要工作有：*终评估所要求的一些培训，如SCAMPI培训、“Introduction to CMMI”标准课程培训等；准备性检查、*终评估。阶段大概持续2个月。
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