金蝶KIS专业版是以“让生产企业管理更简单”为核心设计理念,面向中小型生产企业管理需求开发设计,旨在提高企业管理能力、完善规范企业业务流程,全面覆盖中小型生产企业管理的六大关键环节:生产管理、老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理,在实现企业决策者对管理信息实时掌控和灵活的财务、业务一体化管理的同时,突破局域网应用模式,集成基于互联网的远程和移动应用,提供高效、实时的异地远程管理和随时随地的移动信息管理,让生产企业管理更简单,赢在管理!
信息化成为企业的核心工具
首先,应收账款从以前100万降到30万,金蝶KIS专业版通过信用期限、信用额度管理和预警控制及时帮助公司了解客户欠款情况,有效的避免了坏账发生。
其次,以前经常出现的库存短缺问题,现在根据订单及时备货,避免盲目发货,加强各部门间数据的共享。前台只要开具发货单,库房通过查看库存可用量,就可以准确备好酒席,对经常不用的货物通过呆滞积压表一目了然,再也不会发生备不好酒席的现象,通过库存的预警得到了及时的提醒,为企业快速应对市场提供有力依据。
最让人头疼的月底对账工作再也不愁了,系统自动出具客户余额表,方便及时对账,一旦发现问题,再也不用翻帐本、查凭证,找单据,只要双击凭证就可以联查出所有相关的单据,1分钟就轻松搞定。
零星的应收、应付款,让财务人员很难核销
您的公司是否有订了N次货,货发了不少,月末计算采购量和厂商对账,经常发生许多问题,要不是单据数据不一致、要不是单据少据、漏单?核算上给财务带来许多麻烦。
库存时高、时底,供应商的价格等给库存及采购有很多不便
顾客订了二十桌酒席,您二话没说就答应第二天一早可以做到,客户听了非常高兴,连连称赞酒店做事高效。当*一天您等着要去准备时,库房突然发现同时两家客户订了同一批货物,大量菜都没有,没有一个确定的供应商电话、价格及具体地址,库里的货物不足以提供,无奈之下,您给客户解释了又解释,就这样眼看到手的鸭子飞了,还给顾客留下了不好的印象。
为了避免这些情况,公司特意招聘了一名采购人员及库管盘点人员,但时常出现发票名称不统一,无法及时对账,有时碰到月底跨月时,做库存菜品乱多,库管盘点经常不准确给企业带来很大麻烦。 |
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