金蝶KIS专业版，引领企业成就卓越管理模式。
企业类型：中小型工贸企业，管理规范性较差，按单生产，有完整的产供销业务
面临问题：产供销不能有效协调；采购计划制定不能及时、准确；生产领料无计划，产品成本无法控制；成本核算不清，核算效率低
管理诉求：理顺产供销业务，理清、控制成本，合理 化库存诉求
通过金蝶KIS专业版应用方案，设置负库存控制和单据保存后更新库存，杜绝了没有库存仍然能开单，欠客户货发不出去的情况，减少客户投诉。
通过金蝶KIS专业版方案，把每一加工厂商视同一个仓库，需要加工时由公司仓库调入加工厂商库，加工完成后通过组装拆卸业务实现委托加工物资品种的转换和库存的转移。通过查询受托加工客户仓库的库存情况就能适时掌握在外加工材料的数量情况。
通过金蝶KIS专业版应用方案的实施，有效解决了企业原来手工核算下的管理困难，管理得到了极大的提升。
通过金蝶KIS专业版应用方案，设置物料*高存量、*低存量，安全库存预警管理结合即时的盘点和生产计划安排，降低了其停工待料风险并能提醒企业进行及时生产防止缺货。
通过金蝶KIS专业版方案，把每种产品所需要的全部五金配件视为一个组装件，在生产领用过程中领用该产品的组装件来实现其对应的五金子件的出库。组装拆卸功能不仅提高了效率且不易出错。
通过金蝶KIS专业版专门的客户和供应商管理对客户和供应商进行统一管理，实现了信息共享，避免了信息不规范和重复统计。
通过金蝶KIS专业版的科目多辅助核算，收入成本费用按物料进行核算，用以区分各个产品体系的收入或费用，此种核算便于了解每个项目的收入及费用情况，通过编制自定义报表对每个产品体系的收入成本费用进行取数分析，提高了财务数据的准确性和工作效率。
家具企业不但可以通过金蝶KIS产品跨越管理面临的五座大山，解决*关注的关键问题，同时利用金蝶KIS专业版提供的整体管理解决方案解决了实际工作中的信息传递不畅、部门之间的监督不严等问题，帮助其驶上信息化的快车道。 |
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