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日前，世界著名的消费市场研究机构Euromonitor（欧洲）公布了2009年全球洗衣机行业*新市场调研数据：海尔洗衣机以品牌份额8.4%，跃居全球第
“2008年，全球洗衣机品牌份额排序，我们曾以0.1％微弱差距，屈居第二！当时，我们就提出了2009要冲击全球*一的目标。”海尔洗衣机总工程师吕佩师告诉记者！
据了解，为了实现这一目标，2009年，海尔洗衣机加速整合全球研发资源，提出了，通过差异化的产品，为全球消费者提供洗衣生活解决方案的战略经营思路！
在德国，海尔结合欧洲人注重生活品质的特点，开发了“静音”系列洗衣机；在美国，为了满足消费者集中洗衣的生活习惯，海尔提供了一次性解决方案，推出了13公斤大容量洗衣机；在中国，海尔的“LUXURii”、“卡萨帝”等一系列高端产品，已经成为白领消费者的首选……
“竞争战略之父”迈克尔·波特指出，企业要想在市场竞争中生存，要么具有成本优势，要么实行差异化战略，有差异才能有市场，才能在同行业竞争中立于不败之地。海尔洗衣机显然深谙此道，其通过整合全球研发资源，推出差异化和高附加值的产品，不仅使海尔洗衣机在全球不同地区成为当地化主流产品，而且带来了品牌价值的不断提升！
2009年，海尔洗衣机在中国保持近40%整体市场份额，高端市场占据半壁江山；在海外，面对全球金融危机，海尔洗衣机依然在日本、意大利、英国等重点市场实现了20%、50%、71%的高速增长……
一个品牌从诞生到成为全球老大多数会经历漫长历程，大众汽车从1937年成立到2009年成为全球*一，用了72年，具有摩尔速度的IT领域的惠普电脑也用了34年，而年轻的海尔洗衣机仅仅用了15年就实现了这一目标！这个*一，不仅对海尔洗衣机和中国家电行业具有里程碑的意义，而且也为那些正在全球化道路上艰难行进的中国品牌提供了可参考的模式。
【洗衣机发展史】
从古到今，洗衣服都是一项难于逃避的家务劳动，而在洗衣机出现以前，对于许多人而言，它并不像田园诗描绘的那样充满乐趣，手搓、棒击、冲刷、甩打……这些不断重复的简单的体力劳动，留给人的感受常常是：辛苦劳累。
1858年，一个叫汉密尔顿·史密斯的美国人在匹茨堡制成了世界上*一台洗衣机。该洗衣机的主件是一只圆桶，桶内装有一根带有桨状叶子的直轴。轴是通过摇动和它相连的曲柄转动的。同年史密斯取得了这台洗衣机的专利权。但这台洗衣机使用费力，且损伤衣服，因而没被广泛使用，但这却标志了用机器洗衣的开端。次年在德国出现了一种用捣衣杵作为搅拌器的洗衣机，当捣衣杵上下运动时，装有弹簧的木钉便连续作用于衣服。19世纪末期的洗衣机已发展到一只用手柄转动的八角形洗衣缸，洗衣时缸内放入热肥皂水，衣服洗净后，由轧液装置把衣服挤干。
1874年,“手洗时代”受到了前所未有的挑战，美国人比尔·布莱克斯发明了木制手摇洗衣机。布莱克斯的洗衣机构造极为简单，是在木筒里装上6块叶片，用手柄和齿轮传动，使衣服在筒内翻转，从而达到“净衣”的目的。这套装置的问世，让那些为提高生活效率而冥思苦想的人士大受启发，洗衣机的改进过程开始大大加快.
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