复旦大学商业地产总裁班|复旦总裁班|复旦大学房地产总裁班|复旦房地产课程班|复旦大学房地产研修班|复旦大学房地产EMBA班|复旦房地产培训班|复旦大学总裁班|复旦房地产课程班|复旦房地产学习班|复旦大学商业地产总裁班|复旦商业地产总裁班|复旦商业地产开发与融资总班裁
通过本课程的教学，使学员系统了解商业地产开发与融资所涉及的基本理论和方法，掌握商业地产战略决策、市场研究与投资分析、产品规划与运营、商业业态与物业、工业地产开发与经营、休闲旅游地产开发与经营、酒店开发与经营、专业市场开发与运营、外资银行融资、民间融资、国际基金合作、REITS融资、资本市场融资等关键环节的管理技术和手段，具备独立领导一个房地产专业团队，进行商业地产开发、投资和顾问服务等能力。
三、课程体系
A：商业地产开发专业课程模块(120课时)
A1 商业地产开发的战略决策——回顾中国商业地产的发展历程，借鉴商业地产发达城市的经验，预测行业的未来走势，并为房地产企业的商业地产战略提供对策。
1．商业地产立项、开发、运营的政策法规 2．商业业态分类与*新发展趋势
3．发达城市的商业地产发展与机会 4．中小城市的商业地产发展与机会
5、二次定宽下的中国商业地产发展新机遇
A2 不同类型的商业地产的市场研究与投资决策——运用科学的市场研究和投资分析的方法，借鉴国际商业地产研究的经验，准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段，及时、准确地把握中观的市场机会。
1.写字楼 2.社区商业 3.购物中心 4.投资型公寓 5.城市综合体
A3 不同类型的商业地产的规划设计与运营管理——在市场研究和获得开发用地的基础上，通过前期产品策划及规划与单体方案设计，研究商业地产的规划方法、功能性分布、业态分布、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售比例、以及商业经营的物业需求规范等。
1. 写字楼 2.社区商业 3.购物中心
4. 投资型公寓 5. 城市综合
A4 不同商业业态对物业的要求与招商策略——以客为尊，量体裁衣，充分理解商家的需求，发展商在物业造型、选址、招商、运营等关键环节，出错的可能就小，项目的成功率就高。
1.百货商场 2.大型超市 3.餐饮店 4.便利店 5.影剧院
6.专卖店 7.家居建材店 8.仓储会员店 9.酒店
B：泛商业地产开发与经营课程模块(40课时)
B1 工业地产开发与经营——工业地产，无论是发展趋势，政策导向，还是赢利能力，都是地产业的“主打产品”，特别是随着中国作为世界级制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高，工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。
1.工业地产开发的政策环境 2.工业地产投资评估与风险控制
3.工业地产开发模式 4.工业地产的招商与运营
C：商业地产开发融资专业课程模块(40课时)
C1 外资银行与商业地产项目融资——随着外资银行在中国人民币业务的全面开展和区域经营限制的解禁，外资银行将成为中国房地产信贷市场主角之一，如何与他们打交道，正成为中国房地产企业融资战略的重要选题。
1.外资银行中国业务战略与竞争策略 2.外资银行合作战略构建与合作关系管理
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