中国汽车及质量体系认证市场点评
质量体系认证(如ISO/TS 16949)，已经成为汽车配套企业的准入门槛，。
和其它的体系认证(如环境管理体系ISO 14001)相比，ISO/TS 16949认证更强调企业管理的绩效，也就是说如何让企业的管理体系和企业的管理模式相匹配。强调如何进行产品质量控制和过程质量控制，最终有效地满足顾客的要求和期望。
ISO/TS 16949质量管理体系认证在中国的执行现状
ISO/TS 16949，在中国企业的质量管理水平、体系的运行绩效及产品实物控制上和汽车工业发达国家(如美、德等)还是有很大差距。这里面的问题很多，有意识问题、技术问题、管理水平问题，也有机制问题:
1.防错应用比较薄弱。预防性、持续改进和零缺陷战略是ISO/TS 16949的关注焦点。防错与预防性和零缺陷战略有着紧密的联系。由于防错技术应用和防错意识不足，企业在流程设置上缺少防错控制点，导致产品和过程控制中发生问题的概率上升和探测机率下降，最终导致整个企业的风险增加。
2.执行力普遍不足。体系得不到有效实施。很多情况下是执行力不足造成的。
执行力不强，做得不到位原因一般是，
1） 领导不重视，或者光说不练；
2） 管理层分工不明，没有专员推动；
3） 对TS的理解没有巩固；
4） 投入时间太少等。
5） 资金投入不够，TS的建立一定需要资源整改。
3.诚信机制缺乏。一个企业的运行系统离不开数据的统计、分析、考核和改进。这些数据从某一方面也反应了一个企业的运营状态。数据的准确与否也直接关系到企业的管理方向。
数据失真比较常见，有主观和非主观的原因。
对于如何建立诚信机制
1）常反省；2）领导带头；3）对问题要深究；4）学习要结合实际，标准学习要动手。
质量管理体系市场发展趋势
一个企业需要贯彻的管理体系标准很多，如质量管理体系标准、环境管理体系标准、职业健康安全管理体系标准等等。而在企业内部，这些管理有着非常紧密的联系。标准制定者已经在加强标准间的接口方面做了一些改进，但这依然是将来的一个方向。
在管理体系标准发展的同时，一些寻求如何降低企业运行成本的方法也在应运而生，如精益生产，如何兼顾成本和质量，也是后面标准发展中要考虑的重要方面。
ISO/TS 16949作为全球汽车行业的质量管理体系标准，目前依然是国际标准化组织(ISO)下的一个技术规范，何时能上升到真正的国际标准，我们也将拭目以待。
企业在运行管理体系标准的时候，有时难免会片面地去寻求标准的符合性，需要什么文件和记录就建立什么文件和记录，而忽略其在管理中要起的作用和目的。
所以，一些企业展现的文件和记录是为应付目的而建立的，而实际的管理却是另外一个模式，也是俗称的“两张皮”。这对企业运行和发展是不利的。虽然我们有一个国际化的技术规范，但真正在企业里如何运用，是需要大量的智慧投入的，而不是仅仅去拷贝一些文件和记录。这也是认证机构、咨询机构和企业共同要去面对和解决的问题。
深圳市浩蓝管理咨询有限公司
咨询项目包括：
ISO9001质量管理体系
ISO14001环境管理体系
OHSAS18001职业健康管理体系
ISO/TS16949汽车安全管理体系
ISO22000食品安生管理体系
IECQ QC080000/RoHS管理体系
SA8000社会责任管理体系
ISO13485医疗器械质量管理体系
ISO20000 IT行业认证
GB/T50430等。
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