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公 司: 霸道影楼网络营销顾问
发布时间:2012年02月14日
有 效 期:2012年08月12日
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      文章导读:现在企业公司之间的竞争归根结底是人才的竞争。在市场经济条件下,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先在于人的忠诚,然后发挥才的作用。很多情况下影楼企业管理者抱怨“员工不忠诚”、“打小算盘”,这种情况是很常见的,一般情况下很多员工只要一有机会就会辞职跳到待遇更好、职位更高的公司,有机会“吃回扣”也不会手软,这是很常见的现象。下面是何阳企划为您分析的有关于员工忠诚度的的原因都有哪些?
  
  当前员工普遍缺乏对企业的忠诚度,员工忠诚度的缺失很大程度上归咎于企业本身,起码说是企业没有给员工足以尽忠的理由,以致于“千里马常有,而伯乐难寻”甚是流传。企业自身在这个问题上,归纳下来有以下五方面的影响:
  
  一、薪酬设计不合理,难以彰显公平性。
  
  企业总想用*少的成本雇佣到*好的员工,但在目前日益完善的人才市场上,这种可能性不太大。根据调查,薪酬不合理在员工的离职因素中占相当的比例,企业薪酬设计若缺乏公平性,不能有效地激发员工的积极性,必然会导致部分员工怠工,发展下去的后果势必是员工的流失。
  
  二、企业重承诺,轻兑现。
  
  大家都知道,一诺千金,诚实守信历来被商家视为圭臬,也就是法条。信誉是企业的生命,而现实中真正做到这一点的企业很少,在我们所做的调查中,有一半以上的员工因为一开始企业许诺各种条件后来没有兑现,对企业产生不信任,进而对企业失望离开企业。这是企业员工忠诚度较低的一个原因。
  
  三、员工在企业内缺乏安全感。
  
  企业不能创造安全感,关注的仅仅是自己的利润,使员工整天处于危机中间,加之一些企业连一些基本的社会保障都没有为员工办理,特别是一些快速发展中的企业,通过对员工的*大限度的使用,来完成自己的原始资本积累,这些企业和员工是完全意义上的雇佣制,员工的忠诚度很难提高。
  
  四、沟通渠道不畅通。
  
  企业和员工之间没有建立一个流畅的信息平台,企业没有让员工感受到一个清晰的发展前景,没有为员工制定个人培训及发展规划。员工不知道企业的经营状况,更不知道每天自己为企业创造了多少利润,对企业缺乏基本的信任感、归属感和成就感,这也是员工忠诚度滑坡的一个原因。
  
  五、缺乏完善的用人机制。
  
  用人机制不灵活,没有为员工提供良好的发展空间,部分企业依然存在论资排辈的做法,或者是用人有内外之分,这在一些私营企业中尤其盛行,基于家族关系建立起来的内部信任,自然对没有类似关系的员工产生不信任感,使之感觉到老板处处设防,不能真正施展自己的能力,导致员工忠诚度降低。

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