大连泰德人才港有限公司提供房地产行业培训课程，其中有多种房地产项目/工程/采购管理的热门培训课程。
课程一：房地产工程项目管理
课时：6/12h
对象：房地产项目管理团队
内容：介绍了房地产开发全过程项目管理的有关理论知识和实务。主要内容包括：房地产建筑工程项目范围管理、房地产建筑工程项目勘察设计与咨询管理、房地产建筑工程项目成本控制与优化、房地产开发工程项目成本控制与优化......
课程二：房地产工程管理关键工作实施
课时：12h
对象：房地产项目管理团队
房地产工程开发商项目管理*佳实践
内容：内容包括：房地产项目工程管理概述、房地产项目范围管理(合同管理)、房地产营销配合工程的实施、房地产项目时间管理(计划管理)、房地产项目成本管理、房地产项目质量管理、房地产项目现场管理、房地产项目风险控制。
课程三：房地产项目风险控制
课时：6h
对象：房地产项目管理团队
内容：房地产项目风险是指系统因系统本身和环境条件的不确定性，而引起的系统实际产出与预期目标产出间偏离的可能性。风险三要素关系：风险因素——指能产生或增加损失频率和损失程度的要素，风险因素的增加会导致风险事故发生的可能性增加，是风险事件发生的潜在原因，是造成风险损失的间接和内在的原因。
课程四：房地产工程质量管理与监控实战
课时：6h
对象：房地产项目管理团队
内容：剖析房地产企业工程质量管理精髓及实践操作指引，系统阐述标杆地产企业的工程管理模式、方法和经验。分享标杆企业工程管理规范和制度；了解掌握工程管理的操作流程，如施工前期的准备工作、中期的进度跟踪、质量监督等；掌握标杆企业工程管理的控制方法等。
课程五：房地产采购全面质量管理
课时：12h
对象：房地产采购及相关负责人
本课程籍着讲师多年采购经验,专注于探讨采购管理的降低成本、议价技巧、供货商管理、供货商交货期管理、采购流程、质量管理等,令学员实实在在掌握并运用采购功能及技巧.提升采购人员的角色定位与认知和冲突处理沟通技巧，降低库存,减少资金积压，搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本展开采购目标管理和绩效评估。
课程六：房地产采购与供应链及合同管理
课时：12h
对象：房地产采购及相关负责人
内容：采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与供方的关系等。通过长期对标杆企业的研究，整理开发了房地产企业采购与供应链管理体系。 |
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