SPC培训
课程大纲：
一、 基本概念
1、 变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。
2、 正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
3、 数据：计量型数据及计数型数据
4、 控制图
4.1 计量型控制图：
4.2 计数型控制图：
二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图
1、 图形介绍
2、 图形绘制
3、 图形分析
4、 图形判断
5、 过程能力计算与判断
6、 设备能力计算与判断
7、 图形生产现场使用与培训
8、 批产后图形的建立
9、 如何通过图形寻求改善过程的机会
10、 如何提升过程能力
11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
12、 当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认
三、 其他控制图的介绍
1、 X—S图
2、 X—R图
3、 X—MR图
4、 P图
5、 nP图
6、 U图
基本信息
适应对象：企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：南京中华路420号创业中心521室
培训日期：长年开班/滚动开课
培训费用：RMB1500/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中SPC的培训内容包括：SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等 |
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