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8S管理制定 8S管理制定_深圳市戴明企业管理策划有限公司_8S管理制定

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公 司: 深圳市戴明企业管理策划有限公司
发布时间:2012年04月17日
有 效 期:2012年10月14日
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王双 女士 (咨询文员)
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电  话: 84295285
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公 司:深圳市戴明企业管理策划有限公司

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    深圳市戴明企业管理策划有限公司

               服 务 优 势
1. 戴明公司具十五年成功的咨询服务经验,是国内*早成立专业从事认证咨询的机构,现已发展成管理咨询、认证咨询为一体的综合性咨询服务组织。
2. 本公司师资力量雄厚,专职顾问专家团队近百位,可以给企业提供*优质的咨询服务。
3. 公司顾问专家均具十余年实战经验,可*迅捷地促进客户提升。
4. 近几年出版企业管理书籍多达30余本,是21世纪*具有成长力的咨询企管公司。
5. 戴明公司是经过国家政府部门批准的合法公司,目前是中国取得批准资格*全的机构。
             
        戴 明 服 务 专 案
体系项目:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、TL9000、ISO13485、                  ISO27001、ISO20000、QC080000、HSPM、AS9100、BSCI、WRAP、C-TPAT、GB12693、ICTI、ISO14064、SA8000、LY/T1715、GB/T19022、GB/T2331、FSC、IRIS认证咨询;
管理咨询项目:风险管理与内部控制、领导力、精益生产、薪酬绩效管理、流程管理、绩效管理、人力资源、5S/6S/7S管理咨询、6sigma管理、综合一体化管理、执行力;
培训项目:管理体系内部审核员培训、现场管理培训、绩效管理、生产/采购/品质/仓储管理培训、顶尖团队塑造、目标管理、时间管理、生产管理、员工心态管理培训、市场营销、决战商务谈判、顶尖电话营销员实战、绝对成交等培训
公司地址:深圳市龙岗区龙城广场龙河路东方明珠城2座1705#
固定电话:89802609
手机:13312915689----18903022505(王小姐)
传真:89884093
E-mail:szdmjiang2012@163.com
8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。
1S——整理 
  定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。 
  目的:把“空间”腾出来活用。 
  要求:把物品区分要和不要,不要的坚决丢弃 
  1)把工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 
  2)把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 
  3)不必要的东西要尽快的处理掉 
  2S——整顿 
  定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 
  目的:不用浪费时间找东西。 
  要求:将整理好的物品明确地规划、定位并加标识 
  1)对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐 
  2)明确数量、有效标识 
  3S——清扫 
  定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。 
  目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。 
  要求:经常清洁打扫,保持干净明亮的工作环境 
  1)将工作场所清扫干净 
  2)保持工作场所干净、亮丽 
  4S——清洁 
  定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。 
  目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 
  要求:维持成果,使其规范化、标准化 
  将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化 
  5S——素养 
  定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。 
  目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。 
  要求:养成自觉遵守纪律的习惯 
  通过晨会等手段,养成员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯 
  6S——安全 
  A. 管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能 
  B. 对不合安全规定的因素及时举报消除 
  C. 加强作业人员安全意识教育 
  D.签订安全责任书 
  目的:预知危险,防患末然。 
  要求:采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全 
  1)消除隐患,排除险情,预防事故的发生 
  2)保障员工的人身安全和生产的正常进行,减少经济损失 
  7S——节约 
  定义:节约为荣、浪费为耻 
  目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。 
  要求:减少企业的人力成本时间库存物料消耗等因素 
  人们以人生幸福为目标,追求效益,为避浪费的行为活动。养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费的意识教育 
  8S——学习 
  定义:学习长处、提升素质 
  目的:使企业得到持续改善、培养学习型组织 
  要求:不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费 
  深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事和上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自我综合素质之目的 
编辑本段8S的适用范围
各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;企业现场管理的标准化、规范化。人员社会道德、思想道德意识的管理,人员素养的提高


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