其 它 培 训 课 程
供应城市定向培训
课程背景：
传统的户外拓展以基地为点，进行定点项目实施，对于要求了解本土风情又需要对自身进行升华的拓展团队来说，着实有着一定的场地局限性。为此，摩尔项目专家小组在多次的理论与实践的完善中，逐渐整合出一套趣味性强、参与性强、竞争性强的城市定向主题拓展活动课程。
课程紧紧将当今社会热点与企业文化相结合，以拓展与定向为载体，使学员在拓展中升华，在定向中领略当地的风土人情。
课程目的：
使学员在课程中拥有回归自然，身心放松的良好感觉；培养学员独立分析解决问题的能力和良好的逻辑思维能力；勇于挑战自我，激发自身潜能；结合摩尔拓展项目的实施，从中体会到团队、协作、沟通的重要性。
课程地点：
森林、郊外、城市公园、环境优美的校园
课程形式：
摩尔城市定向拓展活动以比赛形式出现，具有较强的文化性和娱乐性，难易程度根据定向地点与拓展项目实施而定，包括利用手边有限的信息资源和相关提示，按顺序到访地图上所指示的各个点标，并且顺利闯关，*后以*短时间到达所有点标者为胜，是一项集健康、回归自然、挑战自我、熔炼团队的团队运动。
课程感言：
2008年5月30日，摩尔受邀为麦当劳（中国）食品有限公司在厦门鼓浪屿引进城市定向奥运主题“我就喜欢中国赢”课程，参与人员为麦当劳中国区域各城市高层管理。麦当劳通过此次城市定向活动课程，让大家更多接触、了解奥运，并适时地推广奥运精神，麦当劳表示，希望通过“中国赢，我就赢，我就想要中国赢”这一口号，将社会责任转为自己的语言，为中国奥运加油！此次城市定向主题活动又名“圣火之旅”，这个课程以闯关机制为主线，完成既定任务（拓展项目）的参赛小组获得到达下一地点地图，直至到达终点。整个鼓浪屿定向奥运主题课程效果显著，学员们不仅在鼓浪屿风情中放松身心，并且在拓展项目中充分展示很强的团队意识。
供应执行力培训
企业情况：一间企业的成功，30%靠策略，40％靠执行力.其它30％呢？当然是运气。运气无法教，但策略和执行力可以言传。 为什么众多企业计划被束之高阁或在现实执行中大打折扣？ 为什么企业管理制度在现实执行中显得如此的无力！ 为什么企业老板带领千军万马仍在现实执行中显得如此的无助！ 为什么企业在管理提升方面投入如此之多在现实执行中收获却如此之少！ 为什么……？这就是——执行不力！ 缺乏执行力是许多企业的通病，如何提升执行力是摆在每一位企业领导者面临的一项极其重要的任务。本课程将带您透析企业执行力，从而走出管理的黑洞。课程特点：执行现状调查与分析*一部 为何需要执行力1. 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟2. 甩开竞争对手的关键第二部 达成执行力的三大重要基石3. 领导人的七大重要行为4. 改变文化, 让公司动起来5. 绝不能授权他人的领导工作第三部 执行的三个核心流程6. 人员流程：与策略流程、营运流程连结7. 策略流程：与人员流程、营运流程连结课程方式：1. 参与式、体验式培训成人教育方法； 2. 教练引导与总结； 3. 各小组的讨论、分析、总结； 4. 针对企业文化的学习型晚会或会议； 5. 行动计划指定及分享。课程效果：1． 从优秀到卓越，打造团队执行力。2． 使新晋升一批部门主管，可以尽快胜任管理工作。3． 提高公司管理效率，管理技巧和发挥领导才能，带领团队产生更高的绩效。4． 各部门的管理者更有效的合作配合，信息共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。适合对象：各企、事业单位中层以上领导及内部培养储备管理人员。 |
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