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宿松橱柜店面一般情况下遇到以下情况可以考虑：
*一、根据商场投资者的历史来判断，以往是否有成功的投资经历，若有，可以考虑进入
第二、全国性的家居建材连锁商场（居然之家、红星美凯龙等）可以考虑进入
第三、地方性的强势建材商场在周边或省内新开的商场也可考虑进入
第四、原来在该城市成功开建的建材市场再进一步扩展或迁徙扩建的建材或装饰市场可以考虑进入
第五、对中低档（不含抵挡）或规模较小的建材市场可考虑设置低档产品并以较小面积来辅助进入
切忌：但以下三种情况经销商就需要慎重了
*一、无任何背景、建材基础且是新开的市场，要谨慎进入
第二、举例当地市中心较远，交通不便，不易积聚人气的新建材商场（即使规模很大）也要谨慎进入
第三、在已有几个竞争非常激烈的建材商场所在的市场区域，新开的商场要谨慎进入
一、通过公关获取主流卖场的位置
主流卖场的好位置是稀缺资源，谁都想要，谁都不愿意放手。但好位置也要靠经营，商户与商户，经销商与厂家，不会总能将资源协调到*佳，事实上不同主体的鲤鱼诉求上往往是有矛盾的。对厂家而言，经销商*大的价值体现在2个方面：一是了解当地的市场环境；二是拥有当地的人脉及关系资源，而找到一个号的店面无疑是双赢的前提。
对于像红星美凯龙、居然之家这样的全国连锁卖场，品牌厂家的老板或者经理就是经销商*好的资源。一般情况下连锁商场和品牌厂家之间一般都有战略性的合作关系，经销商可以借助厂家的老板、经理与连锁商场联络沟通。对于大量的地方性强势品牌商场，由于只在区域范围内有有影响力，情况往往是五花八门：有的总部说了算，有的总店说了算，也有的商户中的“大佬”很有发言权。不管怎样，条条道路通罗马，只要不犯法，能达到目的就是好办法！
运用公共关系谋求好的店面位置，一定要舍得投入。人么，都是讲个情面，机会总是给有准备的人。经销商有心要调整市场，花一定的精力和资源与关键人物搞好关系是非常有必要的。
二、等待时机
1、换季的时候找时机。橱柜乃至整个建材行业，会又明显的淡旺季。一般情况下上半年3月到5月，下半年9月到春节都是建材市场的旺季。淡旺季南北市场也有差别，南方下半年比上半年的生意要旺很多，下半年才能算是真正的旺季，而北方市2个基本上都能算旺季，下半年的生意只是略强于上半年。另外，北方由于天气原因，下半年比南方要早一个月进入淡季，过了12月份就开始逐渐变淡，南方则一直要持续到春节。在淡旺季转换的时候，如开年或者7-9月份，往往经销商能够找到调整布局的机会。
2、建材市场重新装修，换地方时找机会。无论是全国性的连锁大卖场还是区域性强势建材商场，每隔一两年都会进行品牌调整或者内部布局调整。调整的幅度有大有小，但这个调整已经成为一种规律，调整一方面是引进新品牌，提升商场吸引力的需要，另一方面就比较复杂了，充满了利益纠葛。橱柜经销商一定要了解当地的市场变化，房地产的发展，家装及配套建材产品的动向，橱柜卖场的“风吹草动”。如果连主流卖场什么时候重新装修，哪些品牌要换地方都不清楚，一旦错过机会，那就会很麻烦，陷入被动。
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