供应广州精益生产咨询，佛山精益生产咨询

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公　司：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司

发布时间：2015年01月28日

有效期：2015年07月30日

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企业信息

李生先生 (客服经理)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 0769-21680407 传　　真： 0769-21680405 手　　机： 13929264021 地　　址：中国广东东莞市东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709 邮　　编：
公司主页：	http://gt21680411.qy6.com.cn(加入收藏)

详细说明

    精益生产咨询是一种通过运用IE改善手法为主、结合其他管理工具，来改造传统生产布局和现场作业方式，进而消除现场浪费，提升企业综合效益、为客户创造更大价值的服务。

一、精益生产管理咨询项目收益：

现场整齐一目了然
生产布局更科学合理，搬运减少
生产设备故障率降低
现场中存在的浪费减少
生产异常情况减少
员工的问题意识被激发
管理干部的素质和技能得以提升

二、精益生产管理咨询项目模块

6S与目视化管理
TPM全员生产维修保全
生产布局流线化
生产现场安定化
现场IE改善
生产看板管理
自主改善提案活动展开与制度构建

三、精益生产管理咨询适合情况

采用传统职能方式的生产布局
使用推式生产方式编排生产计划
生产管理成为*大的瓶颈
现场浪费严重、制造成本高
生产效率提升的空间较大
对客户的要求不能做出快速反应
企业经营目标实现得不到保障

四、精益生产管理咨询项目辅导流程：

谷唐顾问到企业诊断【企业诊断、拟定企业诊断报告、解说企业诊断报告】
谷唐顾问到企业指导【拟定项目实施方案、现场辅导、管理疑难解答、阶段总结】
谷唐客户服务中心【客户联络、服务质量反馈、专家调配】

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