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目前在全国发展数一数二的连锁店，如：麦当劳或者肯德基，经常吃这些西式快餐的朋友，一定知道麦当劳卖的*好的是薯条；肯德基卖的*好的是炸鸡，如果观察仔细的你，一定发现一种现象，现如今这二家的西式快餐连锁卖的东西都变得差不多了，除了卖炸鸡、汉堡、薯条、汽水，还卖早餐还卖午餐和晚餐，这也许就是如我们大家说的多元化经营发展战略。这种的多元化发展是大家比较赞同和认可的，因为是在原有的基础上往外延伸的产品，而且是不脱离现有终实消费者的需求为前提，这不是跨行业经营一个新的项目，简称“隔行”，所以这样的经营方式是比较容易成功的。 不知大家有没有发现一种现象，什么现象呢？就是大中型超市的存活率比那些品牌加盟店(专营店)来得更高，这是为什么呢？其实大家非常清楚，因为超市的产品品类非常的多，我们只要进超市买东西，所需的东西其实在超市里可以全部搞定，节省了我们非常多的时间。而那些专营店(加盟店)卖的产品品类就没有办法跟超市相比，因为这些的专营店靠的就是独特的产品而懒以生存下来，这是不争的事实。当然，我们不能说这些专营店不好，只能说各有各的优势，能够在这个市场上存活下来都是有它存在的意义。 我们再来分析一下，多品类经营和单品类经营的界限在哪里？也就是说处在什么阶段选择哪个经营方式会更好，这个还是离不了你的消费人群，脱离了消费人群做的决策其实都不切实际，*终必定会走向失败。 到2012年，香水吧这个行业受到越来越多小本投资者的亲赖。有一天在网上有一位客户(江苏的王小姐)问到我：我要在当地开一家香水吧专卖店，要那种独特的、高档的装修，只卖香水其它的不卖，你认为可行吗？ 对于这个客户的问题，我可以给出以下建议： 1、香水吧的消费人群首先不是针对高端层次的，只是中端及以上的人群为主，这类的人群在中国占90%左右，这类的人群也经常出入在大型的超市内，所以这类人群的消费习惯并不是在一家店买单一的产品，而是希望能够在一家店买到更多的适合自己日常生活中用得上的产品，如香水吧店里面就可以增加一些魔术香薰、干花香包、加香、精油类的香薰产品为*佳选择。 2、如果你开的是香水吧专柜，那么你的面积也不大，要摆的东西也不是太多，但还是要给消费者感觉到你这边除了香水还有其它的产品可选，因为有时候消费者对A产品不感兴趣，就有可能对你的B产品感兴趣，就会驻足脚步在你的柜台上面多停留几分钟时间，这样就提供了给你成交的机会，这种情况比你强留客人看看来得强10倍。就如现在越来越多的化妆品专柜或者美甲专柜都增加了迪香欧精油香水16-32香型专柜。 3、在香水吧同行业中，除了迪香欧外，其它的都只是单一的香水项目可以经营，如果单一经营可能短期内不错，长期发展就不得而知了。当然，也可以自己在外增加新的项目放在一起经营，当然这是可以的。如果经常考查项目的人一定非常的清楚，要考查一个项目到正式经营一个项目其实用的时间都要花上3个月到半年的时间，一是对这个项目市场前景考察、二是对这个公司的信誉考察，如果一家公司可以一气合成把您要经营的产品都提供到位，我认为对于自己来说是非常棒的事情。 手机咨询：18030208370 18659299394
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