六安5S培训价格咨询_现场管理改善_提高生产效率，是一家致力于实务精益生产培训、5S培训、6S培训、7S培训、QCDS、班组建设培训、班组长培训、车间现场管理培训、TPM安全管理培训、现场目视管理及现场生产改善培训、TPM全员生产保全为改善方法和工具，以效率提升、品质提升、利润提升为目标确保管理落地的专业管理咨询公司。
为何做5S培训
5S的发展：日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S培训对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。
根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S管理的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S”但是万变不离其宗，所谓“7S、10S”都是从“5S”里衍生出来的。
5s培训给你一个标准化的质量和效率控制与现场管理是密切相关的，无需额外的费用来作为雇用额外的清洁工人，监事机制。 5S系统生产道德的激情，以满足或超越公司的目标，提供了难得的宝石在世界上的生产管理体系。
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