超级精灵童装是近几年童装市场上悄然兴起的一个童装品牌，等人们注意到它的时候，仿佛它瞬间占领了市场一样。超级精灵品牌童装有自己的生产链，从生产、销售到服务有自己的一体化进程，在全国各地都有自己的直接供应点，在网络上也占有相当大的童装市场比例，可谓占领了童装市场的半壁江山。超级精灵童装究竟有什么法宝能让它如此迅速的拥有市场份额呢，随着记者我们将进一步揭开超级精灵童装品牌那高贵而神秘的面纱。
法宝一：省略中间环节降低成本
超级精灵童装供应环节采用直销手段，削弱了各个流通环节的成本，让总价跟着降低，这样一来超级精灵童装的成本就降低了，低成本让超级精灵在童装市场上迅速的发展起来。厂家生产出来成衣，直接进入自己的实体店经营，省掉了中间环节的各种成本，让超级精灵的优势更加明显。
法宝二：多品牌聚集效应放大影响
超级精灵童装品牌，彻底颠覆了以往童装系列的传统，以往的童装销售以专卖价格高、单品牌独家经营为特点，这种经营方式显然不可能满足多种多样的大众化需求，当然不利于经营，反而会造成经营困境。超级精灵童装一改往日童装品牌的经营手段，把多种儿童服饰生产商联络起来，形成联盟，同意生产、采购、经营、服务，几个品牌共同运用一个生产链，在很大程度上节约了经营与管理费用，从另一个方面来说，几个品牌共同经营可以形成多品牌聚集效应，放大市场影响力，形成产业联盟，有利于自身的经营。多品牌聚集效应引爆市场，品牌荟萃，产品云集，多种多样，可以全方位、多角度的满足各种顾客的需求。扩大了产品的市场营销力，市场占有率自然而然的跟着扩大了影响。
法宝三：经营理念先于同行生产者
超级精灵童装的经营者市场嗅觉非常敏锐，往往能够在其他同行没有意识到的情况下，抢先一步夺得市场先机，他们善于把握消费者的心里需求，善于从经营环节节约成本，善于开拓未知市场，把消费者、经营者、策划者的利益紧密的结合在一起，实现了“三赢”的局面。
超级精灵童装的成功不是偶然，而是诚心诚意做品牌的回报，无论是投资者，还是消费者，都会分到专业品质的一杯甜羹。 |
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