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供应车间流水线看板 供应车间流水线看板_苏州普中智能科技有限公司_供应车间流水线看板

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公 司: 苏州普中智能科技有限公司
发布时间:2013年07月31日
有 效 期:2014年01月30日
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孙信丽 女士 (业务员)
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电  话: 051280919202
传  真: 0512-62889549
手  机: 13404229153
地  址: 中国江苏苏州市苏州工业园区通园路199号联发工业园
邮  编: 215000
公司主页: http://puzhong1688.qy6.com.cn(加入收藏)
公 司:苏州普中智能科技有限公司

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详细说明

    1. LED电子生产看板可以显示生产计划、完成状况、生产问题、改善等。
           ●  生产计划板:用来显示当前或近期的生产计划;
           ●  生产管理板:显示生产状况,如产量、差数等;
           ●  质量现况板:显示当前生产线质量状况;
           ●  物品转移板:主要暴露生产现场那些具有严重影响的事件。
    LED电子生产看板可将看板的内容汇总至控制电脑,通过控制电脑可监控车间内任意生产线的生产情况,也可以通过控制电脑修正生产数据并发送到看板上去;还可以将电子看板显示内容进行统计。

2.PC上位机软件:
1、可以发布紧急通知。
2、可以显示led看板的内容。
3、可以浏览、保存、修改、删除记录
4、可以导出记录excel表格形式。
5、声音报警时间可调
6、停线时间=故障发生后+电脑设置的时间
7、可以计算OEE,并对此进行分析
利用OEE的一个最重要目的就是减少一般制造业所存在的六大损失:停机损失、换装调试损失、暂停机损失、减速损失、启动过程次品损失和生产正常运行时产生的次品损失。下面是六大损失的说明及与OEE的关系:
六大损失类别OEE损失类别事件原因注释
停机损失有效率损坏设备突发故障原料短缺等表示设备因为一些大的故障,或者突发事件所引起的停工。
换装调试损失有效率改变工具设备预热等因改换工具,生产线调试等准备工作而造成的损失,一般位于工位安排,生产布置阶段
暂停机损失表现不通畅的生产流导轨阻塞清洁,检查一般指停工5分钟以下,并不需要维护人员介入的停工
减速损失表现性低于设计产能运行设备磨损员工技术因素等任何阻止设备达到设计产能的因素
启动过程次品损失质量指数报废、重工等设备预热,调节等生产正式运行之前产生的次品
生产过程次品损失质量指数报废、重工等生产稳定进行时产生的次品


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