义乌生产管理软件华睿ERP软件公司(www.hrrj.cn)

手机站

企业库

您当前位置是：商业机会 >> 电脑、数码 >> 工具软件 >> 义乌生产管理软件华睿ERP软件公司(www.hrrj.cn)

义乌生产管理软件华睿ERP软件公司(www.hrrj.cn)_华睿软件_义乌生产管理软件华睿ERP软件公司(www.hrrj.cn)

点此浏览大图

公　司：华睿软件

发布时间：2013年07月08日

有效期：2014年01月04日

留言询价

加为商友

联系信息

企业信息

姚先生先生 (专家咨询)

联系时，请说是在企业录看到的，谢谢！

电　　话： 15858986535 传　　真：手　　机： 15858986535 地　　址：中国浙江义乌市义乌市宗泽北路898号邮　　编：
公司主页：	http://renlewei.qy6.com.cn(加入收藏)

详细说明

义乌生产管理软件华睿ERP软件公司(www.hrrj.cn)
售前咨询：15858986535（姚先生）
QQ:279729733
网址：http://www.hrrj.cn
地址：义乌市宗泽北路898号
6、合适的项目推进方案。各种方案计划不能做的太好高骛远，如前期大家的热情很高，要找合适的机会给大家降火，应用效果要稳扎稳打，由易到难，“细节决定成败”在ERP项目中尤其重要。
7、数据的真实准确性和及时性。要保证数据的准确性，否则到*后就成了一堆垃圾了，还有就是数据的及时性，这点要在一线岗位重点宣贯到位，否则到*后成了项目应用结果的瓶颈。
8、强制性执行。针对ERP项目的变革，肯定会有一小部分人，是一条道摸到黑的进行抵触，针对这些人，就是观音菩萨也感化不了他，唯一的就是调离此岗位。此点慎用，人都有弱点，抓住其弱点再进行分析，*好可以打动他。
ERP项目的成功上线只是基础，作为ERP项目负责人不能有丝毫松懈，此种观点要得到高层的认为。否则如不能成功转型，那么在一家企业的寿命也是有限的，或者是不断挖掘企业的其它需求，不断自我超越和自我实现。

免责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，www.qy6.com.cn对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。

该公司其他商业信息

1 直接到第页

共 7 条信息，当前显示第 1 - 7 条，共 1 页

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ..

联系人：姚先生电话：15858986535