PCB企业实施ERP的流程有哪些？

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PCB企业实施ERP的流程有哪些？

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公　司：君恩软件有限公司

发布时间：2013年10月29日

有效期：2014年04月30日

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刘一才先生 (总经理)

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电　　话： 027-87298255 传　　真： 027-87298255 手　　机： 15972965085 地　　址：中国湖北武汉市江岸区中一路特一号邮　　编： 405502
公司主页：	http://pcberp2013.qy6.com.cn(加入收藏)

详细说明

描述：PCB企业实施PCBERP的流程：调研——基础数据准备——讲解及修正——软件程序及二次开发——调试——员工培训——试运行——运行——结项。

1.调研。调研就是明确对方的需求。拿一个PCB厂来说，在实施ERP之前，需要到厂里详细
了解厂里目前存在的问题，是生产管理问题还是交期问题？是回款问题还是成品仓库管理问题？只有了解清楚了这些基本的现状后，才能确定企业需要上哪些功能模块，如何实施才可满足企业的需求又使成本*低化。双方在进行详实地沟通之后，才能进行确定实施方案。
2. 基础数据准备。包括架构服务器，电脑及周边配置的完善，软件安装，基础数据的录入。
3.方案讲解及修正。方案制订出来后，需要对全体需要用到系统的人员讲解方案，打消员工的疑虑，并解答员工不理解的地方。对于方案中不合理的地方修改。
4.编写软件程序及二次开发。通过方案后，就开始软件程序的编写，在编写过程中，有些地方需要二次开发。
5.软件调试。
6.对员工进行系统的培训，编写ERP手册。
7.试运行。
8.正式运行。
9.结项。

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