广州美雅与您分享：没有线下实体的销售门市，也没有众多的经销商加盟，美雅如何打开市场？难道说热爱开经销商与实体销售店形式就必须遭遇滑铁卢？我们用事实打破了这一传统销售模式思维。这是一个经济信息时代，同时又是一个以网络信息为主体的时代，广州沐足沙发善于利用网络平台宣传，是广州沙发厂销售的辉煌战果，这是借势。但如果没有线下产品质量的可靠稳定，没有比同行明显的价格优势，无论如何也是做不到的。由此可见，将利润将至*低，薄利多销才是抓住消费者的唯一法宝。因为只有让消费者切身感受到与你合作带来的好处，他们才会认可你，你才有机会为之提供服务。否则，再美好的企业规划都将是镜中花，水中月。基于此，节省实体店面的租金，减少产品的流通环节便成为降低产品终端销售价格的利器。广州沐足沙发电子商务中心应运而生。电子商务中心致力于网络信息发布平台的优化以及渠道共赢的研究，旨在提升企业在同行中的竞争力。基于此，欧乐格沙发厂确定了以沙发订做翻新换皮为主要业务，做市场常规产品为辅以消除订制订单量不稳定带来的风险。这是一个稳中求进的战略路线，但同时又是一个从点到面，从少到多的分阶段渐次逐级发展规划。
*一阶段：广州沐足沙发充分利用广州作为国际大都市而旧沙发众多的条件，以沙发翻新和换皮来维持工厂订单量的稳定，为薄利多销的市场策略提供支持。第二阶段：引导民众的消费意识，加大消费者对产品用料和各工序的认知程度，用优质的材料和精湛的做工以及人性化的服务理念降低客户流失率。第三阶段：投入相当比例的人力物力进行新款的研发，把握流行时尚前沿，确保产品款式“人无我有，人有我优”。第四阶段：与展柜制作厂、板式家具加工厂、装修装饰公司、餐饮连锁企业、夜总会、酒吧联盟企业强强联手，达成战略合作同盟。第五个阶段：广州沐足沙发通过优势互补，相互参股的方式，吸收先进的企业管理经验和人才，最终实现家具配套工程设计、订制、销售的规模化、流程化、国际化。
针对沙发定制企业很难把握主营业务而导致产品研发进程缓慢，表面上看起来好像四面出击，什么都没有遗漏，什么都没有落下。实则今天捡了芝麻，明天丢了西瓜，多样化的产品设计生产，造成了参与制作人员的极度不专业。本来在足浴沙发制作领域属于高手的制作人员，去制作夜总会家具，无异于叫一匹本来只会拉车的快马去犁田耕地。工厂生产进度缓慢不说，做出来的产品工艺不合格，消费者为此买单。广州沐足沙发作为沙发厂，首先要了解自身组织的人才结构模式，然后再确定产品研发方向。其次，要深入了解各种不同沙发产品的市场属性以及工艺复杂难易程度，再确定是否进入该领域。为了便于大家了解不同沙发进入市场面临的各种问题，笔者在这里以最常见的沙发美甲凳为例进行阐述，希望对朋友们有所帮助。 |
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