在21世纪的今天，组织的员工已经发生了类似"洗脑"式的转变。一批批受过良好教育，有着更积极的参加与组织度决策要求的人群大量涌进了天择木炭机各级组织，他们向组织制定的顶尖发起了攻势。他们已不甘心做组织制定的维护者，他们每个人心理上都有登上顶端，"一览众山小"的追求，参与管理的呼声越来越高。企业毕竟不是军队，企业组织是不同的社会人的汇合。那份生死攸关的使命感对这些处于和平年代的人来说是远在天边的事，他们来到天择木炭机组织中的目的是在争取劳动报酬的同时，寻求一种自我实现的价值。但他们得到与管理的切实满足后，就会爆发出强大的工作热情和干劲，个个业绩有了极大的提高，整个企业在各个团队的积极参与下形成繁荣在内，"结果"在外的良好制度的管理迹象。制度管理的真实目的在于提高企业业绩，促进天择木炭机企业的发展与成长，团队无疑为企业提供了真正具有活力的细胞。这样的团队有着非常高的工作效率，从宏观上看，这样的团队也会产生简练、明快的团队形象。这使得天择木炭机团队员工之间形成了一种无懈可击的默契，人和人之间的关系已超然于工作关系之外，结成更深的情感组合，更高效的完成工作。
公司名称：巩义市天择机械设备有限公司
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