不便来公司的客户问题：
1，问：我们看光碟能学会技术吗？
答：纸巾加工非常简单，看光碟，一个小时即可学会。
2，问：我们相隔很远，你们如何发货？
答：通过货运公司2—4天即到（往返费用均有我公司承担）
3，问：我若选择返销，合同如何签订？
答：公司货到后技术员会带有三分合同上门签订，一份客户保留，一分带回公司，一份留当地工商局存档。
4，问：若返销，产品完成后如何收货？加工费怎样给我们结算？
答：公司有合作的物流，我们会安排物流公司到客户家中取货，当面结清款项。
二，产品反销公司利润分析
纸巾剪切、包装整个制作过程是靠机器来完成。人工只是辅助和看管机器。一个人操作一台机器。每台机器的日产量是1500包左右。每包加工费是0.3-0.5元。
利润分析：这里指的是大部分人的加工包装数据，希望加工户认真组装
项 目 利润分析 （以下是每天做8小时）
工人数量 3人
人均日产 1500包
日产量 1500×3=4500包
月产量 4500×30=135000包
每天的人员工费 3人×150元=450元
加工费 纸巾0.3元/包，湿纸巾0.5元/包
每天日杂其它开支 每天的伙食费、房租费等共100元（按3人算）
日纯利润 4500包×0.3元=1350元
年纯利润 1350元×320天=432000元
■ 效益分析：
根据市场调查资料显示，全国居民中，每人至少拥有皮鞋1－2双、旅游鞋1双、皮包1个、皮沙发1套等众多皮革用品，如果按80％的市场消费率计算，则全国消费市场容量为几千亿元的市场空间，随着全国人民的生活水平提高，皮革产品广泛使用，清洁护理保养消费越来越多，市场消费量成几何倍增长。
■ 以12万人口县级城市为例
A、12万人口的城市按80％的市场消费率计算：12万人×80％＝9.6万人
B、流动差旅人口及企事业单位接待宾客人数年约3000人按80％消费率计算：3000×80％＝2400人
消费人群总计：A+B＝9.84万人
C、仅按每人每月购买1包木森系列产品计算则1年消费量：9.84万人×1包/月/人×12月/年＝118万包;一个年拥有118万包的消费市场，按每1包木森系列产品2元的市场销售价计算，则形成了一个不少于300万元的庞大市场空间。众所周知，随着市场经济的高速发展，商务活动更加频繁，足下体面环保清洁尤为重要，人们的消费量远远不至每月才消费1包的量。
以接产商为例：1条生产线，2人生产，日产2000包，出厂价0.98元，则日毛利润为：1960元，如果批发或者零售则获利更大。日纯利润＝日毛利润1960元－2000包成本900元－房租（自己家或租的）20元/天－水电10元/天－工资100元/天＝930元/天;月纯利润＝日纯利润930元×30天/月＝2.79万元;年纯利润＝月纯利润2.79万元×12月/年＝33.48万元.
开办1条生产线，当年即可获利33.48万元，1条生产线的生产能力远远不能满足当地市场的需求量，如一个家庭条件允许的情况下可以多开办几条生产线，获利则更大。
注：因地域不同，市场消费水平不同，以及投资人经营能力差异，本利润分析仅做参考，不作为合作盈利依据。 |
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