漏费管理系统实施的必要性
随着医疗机构的改革及“分家”的势在必行，医院原有的收入分配格局必将被打破，特别是随着人们健康意思的加强，医疗设备的检查收入占50%以上。随之病人通过医院医疗仪器检查的漏费情况也愈来愈明显，各医院也相应建立“行风办公室”来管理漏费现象，可人为的管理是不能达到预期的目的，所以如何加强医疗设备管理，成为各大医院普遍关心的问题。
一、 医院漏费的几种情况：
1、 漏收：医护人员的亲戚、朋友、同学等等，他们一旦来医院做检查肯定是不缴费的。
2、 私收：医院收费为100元，那么医生只收50元。这样病人乐意，医生也得到实惠。这叫“双喜”。
3、 合作分成：医生与院外的小诊所合作，他们的病人到医院检查，月底到诊所分成！
4、 人情：亲人、进人由于面子不收取费用。
二、 经济效益分析：
纵观以前的老用户，每天都有6—10个不等的漏费现象，安装过后一般科室经济增长30%—50%左右，有的如胃镜增长100%。现在按医院日漏费*低来分析一下。
1、 某医院的螺旋CT为例，保守估计每天漏费2人次，每次检查为300元，则每年的漏费金额为：年漏费金额=300元×2人次/天×360天=216000元/天,即一台CT机每年漏费金额至少也有：216000元/年。
2、 在以彩超为例，若每天漏费2人次，每次检查费100元，则每年的漏费金额为：年漏费金额=100元×2人次/天×360天=72000元/年即一台彩超机每年漏费金额至少为:72000元/年。单台设备每年漏费那么多，更何况医院还有那么多的医疗设备，加起来每年漏费的金额至少在80万元以上。据不完全统计，大多数医院能在2—4个月内收回成本。装上该系统避免了医院医疗检查费用的大量流失，可以给医院节约大笔资金，用于购买更新的医疗设备或为职工谋福利等。
三、社会效益分析：
1、提高了医院的整体管理水平，使医院的整体形象跨上一个新台阶。
2、强化了医院医护人员的主人翁意识，使他们能够养成自律自强的习惯。
3、该产品的应用，净化了院风，对医院的廉正建设和规范化管理起到积极的推动作用。
4、为广大患者提供了一个平等的就医环境，提高医院的整体竞争能力。 |
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