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火锅加盟店餐饮移动营销必知的10要点 火锅加盟店餐饮移动营销必知的10要点_魏老香餐饮管理北京有限公司_火锅加盟店餐饮移动营销必知的10要点

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公 司: 魏老香餐饮管理北京有限公司
发布时间:2013年12月12日
有 效 期:2014年06月10日
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刘丹 先生 (加盟部)
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手  机: 18310184893
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公 司:魏老香餐饮管理北京有限公司

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详细说明

    一、变化速度奇快

火锅加盟http://www.weilaoxiang.com做移动营销附属在移动互联网大变局中,其变化的速度和频率超乎人们想象,你还没明白,它就变了。这是面对移动营销所需要的*一个心理准备。举个例子,MSN恍如昨日,人人网已经几乎消逝,开心网似乎从来没存在过,所谓微博被人抛弃,都是转瞬的事。手机广告平台昨天还是热点,今天说出来都不好意思。对于这种变化,移动互联网人似乎还能适应,近百年来习惯30秒TVC、半版通栏一成不变的品牌人、广告人,着实不太习惯。焦虑,是中心词。

二、移动终端已成主流上网设备
到2013年底,12亿手机用户,6亿手机网民,5亿智能手机用户,手机已经成为*一上网终端;PC主要是工作用途,而移动终端生活+娱乐+工作,是全终端;大众人群30%以上注意力,主流人群50%以上注意力,都已经转移到移动终端上,虽然被切成一段一段的。以视频为例,优土和爱P,50%以上流量来自移动终端。

三、广告主的移动营销预算少得可怜
特色火锅加盟者必须接受一个无奈的局面,尽管注意力已经实现大规模转移,但是针对移动终端的广告仍然是少得可怜又可怜。照理50%注意力,就是50%营销预算,但没处说理的是,移动广告占品牌广告主的预算,仍然是1%都不到(业内广告是另一回事)。有人甚至认为,移动终端根本不适合做广告(我认为这是胡扯)。这既是挑战,也是机会。

四、移动营销商业模式仍不清晰
移动广告预算与注意力之间高度的不匹配的核心原因是什么?迄今在全世界范围,都没有找到移动广告突破性的形式和模式。如果GOOGLE没有创新竞价排名等模式,还在那里练banner展示广告,像今天的火锅加盟门户一样,会怎么样?

五、三种尝试的路径
在大家伙儿都没有找到移动广告突破性的形式和模式之前怎么办?下雨天打孩子,闲着也是闲着,练吧。就三条路,一是针对有品牌的、愿意做广告的、用户超亿日活过千万的超级APPS的首页全屏、焦点图、视频前贴等稀缺资源,直接做展示广告,效用比大于电视、报纸、广播、杂志和桌面互联,不用犹豫,只要考虑腰包,这样的主体也就十个八个。二是针对垂直的、领先的、有规模的应用,做长期的、植入性质的项目合作。第三,就是利用移动终端上一切应用,包括短彩、网页和客户端,一切广告形式,包括BANNER、文字链和内容植入,开展大规模、长期化、开放型的量化效果运营,CPA也罢,半CPS也罢,只要能谈下来,不讲究应用是谁,不讲究形式,但需要特色火锅加盟http://www.weilaoxiang.com持续运营,不能一投了之,需要改造自己内部后端的消化系统,其他行业也可以尝试。

六、量化效果运营是一个趋势
怎么看待在移动终端上所谓量化效果运营的利弊得失?简单说来,一是大趋势所趋,营销必须逼近量化,逼近销售结果;二是移动终端的技术飞跃导致O2O和量化效果的可能性;三是新进入者的竞争和博弈,导致行业演进到量化运营阶段,没有对错,只有强弱。因此,量化的趋势不可逆转,现在需要是优化量化的效率。但除了媒体端,服务端,挑战*大的瓶颈事实上在客户自身后端的打通。

七、效果监测基本无解
讲到量化效果的移动营销,就回避不了所谓媒体效果监测评估的话题。所谓媒体效果监测,坦率说概念已经过时,这是传统媒体时代,以曝光为中心、以媒体端展现数据为核心的一套体系,适用于报刊广电的传统媒体,也适用于桌面互联中的前十名强者,或者适用于美国,却不太适用于特别是中国的移动环境。

八、社交内容营销引人关注
关于社交媒体内容营销与移动营销。目前火锅加盟http://www.weilaoxiang.com经营中比较热的自媒体营销,主要是微信公号营销,微信公号、微信群、微信朋友圈、企业自有微信服务号订阅号,是微信可以营销的四个主要领域。可惜,微信官方并不支持直接营销。但注意力都到这里了,品牌主不可能死心放弃这里,就穿墙打洞吧。

九、辩证看待移动营销的可信度
关于特色火锅加盟移动营销的可信度,一直有人拿这说事儿,说移动终端上广告不可信。广告可信不可信其实和终端关系不大。报纸等具备品牌公信力,不是天然属性,是后天投入培育的。微信朋友圈,熟人强关系推荐,是移动营销的一种,其实也是目前可信度*高的。

十、移动营销产业链走向闭环
关于火锅加盟移动营销或者说当代营销的模式思路,最早是由品牌主、媒介和AGENCY三方构建的模式,是基于消费者洞察——营销策略和策划——创意策划与制作——媒介策略与策划执行,到媒体投放,基本流程就走完了。


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