任何一个行业，都有一个发展过程，从兴起到鼎盛再到被新鲜事物代替的一个过程，对于矿山机械行业来讲也是一样的，现如今，很多没有实力的矿山机械企业也在慢慢地消逝，而一些大的企业也明显地感受的他的变化。这就要求现有的破碎机厂家进行改革，主要表现在以下两个方面其产品（破碎机，制砂机等矿山机械设备的）技术上的创新，效率上的提高，在受到前不久金融危机的影响后，显得更加急迫。学习并利用先进的技术创新手段对现有的不足之处进行改造。其次作为破碎机企业的领导人应该进行深刻的反思，企业的管理模式是不是该改变了，破碎机设备的技术以及用户提出来的缺点是否该进行反思了，经济建设的发展对成品料的完美程度似乎也该提升了等等一系列问题。在弄清除明白了这些问题后，对于改革也就有了实际上的认识就不再是表面文章了，郑州华冶重工机械有限公司企业领导人深刻地认识到了这些问题的重要性，积极地采取措施，相信在不久的将来一定会发展壮大的。
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