三天两晚。专家团队辅导。咨询设计特训营
从此，你不再为绩效低下执行力下滑而困扰！
从此，你的企业有了卓越绩效提升的机制和模式！
从此，你的企业有了卓越执行力提升的模式和手段！
? 《管理体系设计特训营》为你解决九大问题
1、解决企业的管理绩效与团队执行力不能适应经营发展与市场竞争需要的问题！
2、解决企业的绩效考核与奖励模式不能有效提升团队绩效与工作激情的问题！
3、解决企业团队目标感不强、推卸责任、团队协作差、执行力低下的问题！
4、解决员工团队的职业意识差、职业能力提升缓慢的问题！
5、解决管理团队的管理素质低、管理方法手段缺乏的问题！
6、解决企业缺乏有效提升员工积极性与工作动力的激励机制问题！
7、解决企业缺乏科学有效的绩效提升管理模式的问题！
8、解决企业缺乏有效的团队建设模式、学习型组织建设模式的问题！
9、解决企业缺乏有效的人才测评、人才识别与人才选拔的工具、技术和手段的问题！
? 《管理体系设计特训营》的教学设计模式与手段
【专家教学训练】
教学与设计时间：三天两晚。40%时间讲解管理体系设计的原理、案例、方法和工具，40%时间指导企业团队现场设计出本企业的管理体系方案，20%时间对企业设计的方案进行修正完善的辅导。
【企业学习方法】
1、管理团队学习：企业派出4-5人的管理团队学习；参训团队成员包括董事长、总经理、常务副总、人力资源负责人、设计助理（至少带上3台笔记本电脑）；
2、设计原则研讨：按照导师讲授的设计体系框架、设计原理，研讨本企业管理体系设计的原则、关键控制点和设计内容；
3、管理体系设计：按照导师提供的设计参考模板、设计工具，设计本企业《卓越绩效提升管理体系》、《团队执行力管理体系》；
4、管理方案修正：根据导师、顾问专家的指导意见，在专家组的辅导下修正、完善设计体系方案。
【特训营学习费用】
每个企业学习费用为40000元。于参加特训营前10个工作日全额交纳学费。
特训营学习地点：长沙（湖南班）， 广州（全国班）。
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